Jednym z założeń HEURESIS jest dokładne poznanie i zrozumienie kultury organizacyjnej naszych Klientów. Poniżej przedstawiamy narzędzia jakimi posługujemy się w naszej pracy.


Narzędzia określania i identyfikacji potrzeb:
  • Analiza potrzeb rozwojowych.
  • Analiza potrzeb szkoleniowych.

Narzędzia i pomoc w organizowaniu i realizacji przedsięwzięć:
  • Opracowywanie strategii personalnej firmy.
  • Systemy ocen pracowniczych.
  • Systemy zarządzania przez kompetencje.
  • Coaching managerski.

Audyty:
  • Audyt personalny kluczowych kompetencji pracowniczych.