W ramach doradztwa organizacyjno – ekonomicznego proponujemy Państwu usługi konsultingowe, które obejmą swoim zakresem rozpoznanie i badanie konkretnych zagadnień dotyczących Państwa Firmy, jej procedur i metod funkcjonowania. Po dokonaniu odpowiednich badań i zasięgnięciu wszelkich informacji dotyczących specyfiki działania, następuje etap zalecanie podjęcia stosownych działań usprawniających oraz pomoc we wdrażaniu rekomendowanych rozwiązań.


Narzędzia określania i identyfikacji potrzeb:

  • Analizy ekonomiczno – finansowe.
  • Analizy marketingowe.
  • Analizy systemów organizacji i zarządzania.


Narzędzia programowania zmian:

  • Biznes plany.
  • Strategie rozwoju.
  • Programy restrukturyzacji.
  • Programy naprawy.
  • Modelowanie struktury organizacyjnej.
  • Systemy zarządzania jakością oparte o wymagania Normy ISO 9001:2001.


Narzędzia i pomoc w organizowaniu i realizacji przedsięwzięć:

  • Pozyskiwanie zasobów finansowych.
  • Poszukiwanie inwestorów.


Audyty:

  • Ocena umiejętności obsługi klienta (mystery shopper).
  • Ocena umiejętności telefonicznej obsługi klienta.
  • Ocena umiejętności negocjacyjnych pracowników.
  • Ocena systemu zarządzania.
  • Ocena systemu przepływu informacji.