Trainingsspiele

Das Simulationsspiel "Sim Team" ermöglicht es den Teilnehmern, die operativen Herausforderungen eines projektorientierten Unternehmens zu verstehen. Es ermöglicht ihnen, die Komplexität und die Wechselbeziehungen zwischen Personal-, Konstruktions-, Finanz- und Vertriebsabteilungen sowie die Folgen von Managemententscheidungen zu verstehen.

Das Trainingsspiel ist in Form eines Strategiespiels aufgebaut, bei dem Teams in einer virtuellen Unternehmensumgebung gegeneinander antreten. Das Ziel jedes Teams ist es, Projekte durchzuführen und Entscheidungen in bestimmten Bereichen (Management, Personal, Finanzen, Vertrieb) auf der Grundlage eines auf die Schulungsziele zugeschnittenen Szenarios zu treffen.

Das Spiel kann verwendet werden, um Manager in folgenden Bereichen zu schulen, z. B:

  • Kommunikation in der Organisation
  • Strategisches Management, Strategieentwicklung
  • Projektleitung
  • Management der Humanressourcen
  • Teambildung
  • Verwaltung des intellektuellen Kapitals
  • Finanzplanung und Budgetierung
  • Steuerung der Unternehmensliquidität
  • Management des Unternehmenswertes

Wie man ein Trainingsspiel durchführt

Das Spiel basiert auf der Annahme, dass jede Organisation auf einem gemeinsamen Markt von Projekten und Mitarbeitern tätig ist. Die Unternehmen konkurrieren miteinander mit dem Ziel, die richtigen Mitarbeiter für die richtigen Projekte zu rekrutieren und dabei Strategien für ihr Funktionieren und die zu erreichenden Ziele festzulegen.

Das Planspiel wird in bestimmten Zyklen, den so genannten Quartalen, durchgeführt, in denen zyklische Aktivitäten im Zusammenhang mit der Akquisition von Mitarbeitern und Projekten durchgeführt werden. Der Trainer, der das gesamte Training während der geplanten Workshop-Zeit moderiert, legt Pausen ein, um einzelne inhaltliche Fragen zu besprechen. Dies bietet die Möglichkeit, einzelne Elemente "heiß zu diskutieren" und die Entscheidungen der einzelnen Teammitglieder im Detail zu analysieren.

Es können bis zu 6 Teams mit bis zu 5 Personen pro Team teilnehmen, wobei jede Person eine bestimmte Rolle übernimmt:

Teamleiter

Verantwortlich für die Gesamtleitung des Projektteams und das Management der Prozesse in der Organisation, wobei die strategischen Ziele in operative Ziele umgesetzt werden

Personalleiter

Verantwortlich für die Verwaltung der Mitarbeiter, einschließlich: Einstellung, Entlassung, Ausbildung, Vergütung, Boni usw.

Finanzmanager

Verantwortlich für das Finanzmanagement, einschließlich: Cashflow, Rentabilität der Aktivitäten, Überwachung der Finanzindikatoren usw.

Verkaufsleiter

Verantwortlich für das Management des Projekteinkaufsprozesses, einschließlich: Projektakquisition, Projektübergabe, Überwachung des Projektmarktes, usw.

Strategischer Leiter

Hauptsächlich verantwortlich für die Entwicklung der Unternehmensstrategie, die Festlegung strategischer Ziele und die Kommunikation mit den Mitarbeitern

Vorteile der Durchführung eines Planspiels Sim Team

Durchführung von Schulungen, die ein reales Geschäftsumfeld widerspiegeln

Diskussionen mit den Teilnehmern auf der Grundlage von tatsächlich getroffenen Entscheidungen

Möglichkeit der Analyse von Entscheidungen auf der Grundlage einer Historie von Ereignissen

Möglichkeit der Analyse der Finanzen in Form von Bilanzen und Finanzströmen sowie der Erstellung von Akten

Überwachung der Arbeit der Teilnehmer durch den Trainer auf der Grundlage der Plattform des Administrators, Möglichkeit, auf einzelne Phasen des Entscheidungsprozesses hinzuweisen

Verwaltung des Ausbildungsbedarfs der Teilnehmer durch den Trainer

Aktivität und Einbeziehung der Teilnehmer in den Schulungsprozess

Durchführung der Schulung in einem vom Standard abweichenden Format

Wenn Sie weitere Informationen wünschen, nehmen Sie bitte Kontakt mit uns auf.