Externalización de RRHH
PUEDE PERMITIRSE EFICIENCIA Y LOS MEJORES EMPLEADOS
Asumimos la responsabilidad de gestionar el trabajo, los conocimientos y el personal de su empresa. Las métricas rigurosas nos permiten medir la eficacia de nuestras acciones.
Servicios
Una empresa necesita personas gestionadas eficazmente para alcanzar sus objetivos, crecer y obtener resultados, y la retribución debe reflejar la contribución de las personas a la empresa. Tenemos los conocimientos y las herramientas para dar forma e implementar en la empresa de nuestro cliente
- Estrategia de gestión del trabajo, el conocimiento y el personal
- Sistema de gestión del trabajo, el conocimiento y el personal
- Principios de gestión del trabajo, el conocimiento y el personal
Gestionamos de forma operativa tareas, conocimientos y competencias, entre otras cosas:
- Ayudamos a los directivos a comunicar metas y objetivos, evaluar el rendimiento laboral e implantar cambios
- Contratamos y desarrollamos a los empleados,
- Desarrollamos y apoyamos a propietarios y directivos
- Estimulamos el desarrollo y el compromiso,
- Ayudamos a aplicar el cambio con eficacia.
- Gestionamos la remuneración.
SI SU EMPRESA NECESITA SI SU EMPRESA NECESITA EMPLEADOS COMPETENTES Y COMPROMETIDOS PARA SEGUIR CRECIENDO, NUESTROS EXPERTOS PUEDEN AYUDARLE A A ENCONTRARLOS Y DESARROLLARLOS.
OBJETIVOS Y COMPETENCIAS EN UN SOLO LUGAR - ¡GESTIONADOS EFICAZMENTE!
Paquetes de servicios
Hemos descrito en detalle lo que podemos hacer y hemos puesto nuestras ofertas en paquetes:
Si usted es una pequeña empresa y sus problemas están relacionados con la organización del trabajo y la aplicación de herramientas básicas de gestión de personal si su empresa es pequeña y sus problemas están relacionados con la organización del trabajo y la implantación de herramientas básicas de gestión de personal, hemos creado un paquete mínimo pensando en usted
Si su empresa ya ha crecido, sus necesidades están relacionadas con si su empresa ya ha crecido, sus necesidades están relacionadas con diversos problemas de personal y compite con grandes ¡grandes empresas y quiere ganar con ellas! Este es el paquete medio que hemos creado para usted y su empresa
Si su empresa ya está bien establecida y desea si desea optimizar su inversión en contratación y desarrollo, si está luchando con si está luchando con una serie de problemas relacionados con la gestión de personal, el trabajo y la gestión del conocimiento, hemos desarrollado el Paquete Óptimo para usted
Si su empresa opera a escala internacional y necesita un socio que pueda ayudarle a desarrollar su cultura y capacidades en diferentes potencial, entonces el Paquete Máximo es para usted.
Si necesita un paquete adaptado individualmente a su empresa póngase en contacto con nosotros
A continuación encontrará información detallada sobre nuestros paquetes. Si necesita más información, llámenos.
Realizado tareas | Paquete mínimo | Paquete medio | Paquete óptimo | Paquete máximo |
El área de adquisición y desarrollo de empleados con las necesarias competencias y cualificaciones | V | V | ||
Búsqueda de empleados en el mercado polaco | V | V | V | V |
Contratación de personal en el mercado polaco | V | V | V | V |
Búsqueda de trabajadores en los mercados europeos | V | |||
Contratación de personal en los mercados europeos | V | |||
Búsqueda de trabajadores en los mercados mundiales | V | |||
Contratación de personal en los mercados mundiales | V | |||
Preparación de los contratos de trabajo | V | V | V | V |
Redacción y modificación del mandato | V | V | V | V |
Organización e impartición de la formación inicial | V | V | ||
Organización de la formación profesional | V | V | V | |
Organización de la formación flexible | V | V | V | |
Seguimiento y organización de la formación sobre derechos | V | V | V | |
Organización de otras actividades de desarrollo adaptadas a necesidades relacionadas con la tarea | V | V | ||
Impartir formación en materia de gestión y liderazgo, en el ámbito de cultura organizativa, valores, procedimientos, por acuerdo separado. | V | |||
Estimular la motivación y el compromiso para contrarrestar el desgaste profesional | V | V | V | |
Extinción de los contratos de trabajo. | V | V | V | |
Colocación | V | |||
Construir, gestionar y mejorar un sistema de organización y de gestión de personal | V | V | V | |
Desarrollo de vías de desarrollo | V | V | V | |
Seguimiento de las vías de desarrollo | V | V | ||
Desarrollo de perfiles de competencias | V | V | V | |
Desarrollar una estructura de puestos de trabajo. | V | V | V | |
Cooperación en la modelización de la estructura de la organización | V | V | V | |
Colaborar en la elaboración y aplicación de la estrategia de la organización y el desarrollo de una estrategia funcional de RRHH | V | V | V | |
Apoyo a los directivos en la gestión de personal | V | V | V | V |
Aplicar una evaluación de los empleados vinculada al rendimiento de las tareas realizadas | V | V | V | |
Gestión de la remuneración | V | |||
Apoyo a la elaboración de reglamentos de remuneración | V | V | V | V |
Apoyo al desarrollo de un sistema de remuneración y una política de remuneración | V | V | V | V |
Proponer medidas que vinculen eficazmente el rendimiento con la retribución | V | V | ||
Evaluación comparativa de la remuneración | V | |||
Apoyo a la gestión de la productividad | V | |||
Aplicación de buenas prácticas en el desempeño de las tareas puestos individuales | V | |||
Cooperación en el funcionamiento eficaz de suministro de nuevas versiones de la documentación del sistema | V | |||
Alertas relacionadas con las fechas de mantenimiento de maquinaria y equipos | V | |||
Apoyo en el desarrollo e impulso de los indicadores clave de rendimiento | V | V | ||
Optimizar el gasto en RRHH | V | |||
Seguimiento de los indicadores de HCQ y TCV | V | V | V | |
Supervisar la eficacia de: los procesos de contratación y desarrollo - sugerir mejoras | V | V | ||
Buscar y obtener financiación adicional para formación, desarrollo y adquisición de personal | V | V | ||
Salud y motivación | V | V | V | |
Negociación de paquetes de incentivos | V | V | V | |
Optimización de los paquetes de incentivos | V | V | V | |
Red | V | V | ||
Establecer y desarrollar la cooperación con las partes interesadas en el en términos de construcción de la credibilidad de la empresa en el entorno local | V | V | ||
Establecer y desarrollar la cooperación con universidades y escuelas | V | V |
¿Cómo funcionamos?
Ofrecemos:
- un mentor individual y dedicado que trabajará para usted
- un equipo de profesionales de la gestión personal, formadores, coaches y expertos en legislación laboral a su disposición Su empresa
- prestamos nuestros servicios utilizando modernas herramientas informáticas, haciendo que sus RRHH estén disponibles las 24 horas del día.
Ventajas y ahorro para nuestros clientes
Muchas empresas no pueden permitirse gestores de RRHH profesionales y constantes con nosotros obtendrá socios profesionales que ¡puede permitirse! ¡que usted puede permitirse!
Por término medio, un gestor de recursos humanos en una empresa que emplea a 350 - 400 personas - cuesta aproximadamente 240 mil PLN al mes. A esto hay que añadir a esto hay que añadir los costes de formación, consultoría y contratación mayor. -un total de 300 mil zlotys.
Con nosotros en el primer año ahorrará un 20%, en los años siguientes incluso hasta un 40% anual.
No incurrirá en gastos de enfermedad, vacaciones, rotación, mantenimiento del puesto, equipamiento del puesto - y el proceso de gestión de personal es sostenible y estable.
Trabajar con nosotros realmente merece la pena paquete de servicios y un ahorro de costes cuantificable.
¿Por qué considerar la externalización parcial o total de los procesos de personal?
¿Cuándo puede ser la externalización de RRHH la solución a los problemas de su empresa?
Si tiene problemas con:
Póngase en contacto con nosotros y desarrollaremos un plan de cooperación óptimo para usted.
La externalización de RRHH incluye los siguientes procesos
Adquisición de empleados
- Llevamos a cabo el reclutamiento y la selección
- Creamos descripciones de puestos y perfiles de los candidatos deseados
- Elaboramos pruebas para examinar las competencias de los candidatos
- Buscamos a los especialistas necesarios y realizamos con ellos las entrevistas necesarias
- Preparamos un conjunto de documentos relacionados con el empleo
- Recomendamos las mejores soluciones jurídicas en el ámbito del derecho laboral
Incorporación de nuevos empleados al trabajo
- Construimos sistemas y herramientas para la introducción de los empleados al trabajo
- Creamos herramientas de formación laboral
- Enseñamos a los empleados con experiencia a compartir conocimientos y a formarse rápidamente para realizar tareas laborales
Formación y desarrollo
- Creamos planes de formación
- Ayudamos a ponerlos en práctica con costes optimizados
- Llevamos a cabo una evaluación sistemática de la eficacia de la formación y otras actividades de desarrollo
Evaluamos la competencia profesional
- Creamos sistemas de evaluación de la competencia profesional y los aplicamos
- Creamos bancos de competencias
- Aplicamos herramientas que permiten la polivalencia, es decir, la sustituibilidad de los empleados
- Estimulamos la polivalencia de los empleados
- Eliminamos el riesgo de cuellos de botella en las competencias
Fomentamos la motivación y el compromiso
- Medimos de forma continua un conjunto de indicadores cuantitativos y cualitativos que ilustran el nivel de compromiso y motivación del personal
- Recomendamos a los directivos las medidas necesarias para mantener y aumentar el compromiso hasta el nivel esperado
- Identificamos los factores que influyen en el nivel de motivación y compromiso, tanto en su aumento como en su disminución
Gestionamos y construimos sistemas de recompensa y motivación no financiera
- Desarrollamos sistemas vinculados a la consecución de objetivos estratégicos y operativos y adaptados a las necesidades y capacidades de la empresa y sus empleados
- Atraemos socios óptimos para la motivación no financiera
Puede externalizarnos toda la gestión de RRHH o procesos individuales.