Cel szkolenia:
\r\n\r\nCelem szkolenia jest wyposażenie Managerów ds rozowju i szkoleń oraz osób aspirujących do takich stanowisk w wiedzę, umiejętności i narzędzia niezbędne do skutecznego zarządzania procesami szkoleniowymi i rozwojowymi w organizacji.
\r\n\r\nPonadto ma na celu wsparcie tej grupy profesjonalnych managerów w budowaniu skutecznych programów rozwoju pracowników, co przyczynia się do osiągania celów strategicznych organizacji oraz zwiększania satysfakcji i efektywności pracowników.
\r\n\r\nAdresaci szkolenia:
\r\n\r\nSzkolenie dla managerów ds. rozwoju i szkoleń jest korzystne dla różnych grup zawodowych w organizacji, które są zaangażowane w procesy szkoleniowe i rozwojowe. Oto osoby, które powinny wziąć udział w takim szkoleniu:
\r\n\r\nManagerowie ds. szkoleń i rozwoju (HR Development Managers)
\r\n\tGłówne obowiązki: Planowanie, projektowanie i zarządzanie programami szkoleniowymi i rozwojowymi w organizacji.
\r\n\tKorzyści ze szkolenia: Zwiększenie skuteczności w identyfikacji potrzeb szkoleniowych, tworzenie lepszych programów szkoleniowych, ocena efektywności szkoleń oraz lepsze zarządzanie budżetem szkoleniowym.
\r\n\tSpecjaliści ds. szkoleń (Training Specialists/Coordinators)
\r\n\tGłówne obowiązki: Organizowanie i koordynowanie szkoleń, prowadzenie sesji szkoleniowych oraz wspieranie uczestników szkoleń.
\r\n\tKorzyści ze szkolenia: Rozwój umiejętności prowadzenia szkoleń, lepsze projektowanie materiałów szkoleniowych oraz efektywna ocena wyników szkoleniowych.
\r\n\tHR Business Partnerzy
\r\n\tGłówne obowiązki: Wspieranie linii biznesowych w zakresie strategii HR, w tym szkoleń i rozwoju pracowników.
\r\n\tKorzyści ze szkolenia: Lepsze zrozumienie, jak szkolenia i rozwój mogą wspierać cele biznesowe, umiejętność lepszego doradzania managerom liniowym oraz integracja strategii szkoleniowych z ogólną strategią HR.
\r\n\tLiderzy i kierownicy zespołów (Team Leaders/Managers)
\r\n\tGłówne obowiązki: Zarządzanie zespołami, rozwijanie kompetencji pracowników, ocena wyników oraz wspieranie rozwoju kariery członków zespołu.
\r\n\tKorzyści ze szkolenia: Umiejętność identyfikacji potrzeb rozwojowych w zespole, skuteczne wspieranie rozwoju pracowników oraz lepsze zarządzanie programami mentoringowymi i coachingowymi.
\r\n\tSpecjaliści ds. zarządzania talentami (Talent Management Specialists)
\r\n\tGłówne obowiązki: Identyfikacja i rozwój talentów w organizacji, planowanie ścieżek kariery oraz zarządzanie sukcesją.
\r\n\tKorzyści ze szkolenia: Zwiększenie skuteczności programów rozwoju talentów, lepsze zarządzanie planami sukcesji oraz umiejętność tworzenia programów rozwoju kariery.
\r\n\tKonsultanci ds. szkoleń i rozwoju (Learning and Development Consultants)
\r\n\tGłówne obowiązki: Doradztwo w zakresie strategii szkoleniowych, projektowanie programów szkoleniowych oraz wdrażanie najlepszych praktyk w organizacjach.
\r\n\tKorzyści ze szkolenia: Aktualizacja wiedzy o najnowszych trendach w dziedzinie szkoleń i rozwoju, rozwój umiejętności analitycznych oraz umiejętność dostarczania wartościowych rekomendacji.
\r\n\tKoordynatorzy projektów szkoleniowych (Training Project Coordinators)
\r\n\tGłówne obowiązki: Zarządzanie projektami szkoleniowymi, koordynowanie działań zespołów projektowych oraz monitorowanie postępów projektów.
\r\n\tKorzyści ze szkolenia: Lepsze zarządzanie projektami szkoleniowymi, umiejętność efektywnego planowania i organizacji szkoleń oraz monitorowanie i raportowanie wyników.
\r\n\tSpecjaliści ds. zmian organizacyjnych (Change Management Specialists)
\r\n\tGłówne obowiązki: Zarządzanie procesami zmian w organizacji, wspieranie pracowników w adaptacji do zmian oraz minimalizowanie oporu wobec zmian.
\r\n\tKorzyści ze szkolenia: Lepsze zarządzanie szkoleniami w kontekście zmian organizacyjnych, wsparcie pracowników w adaptacji oraz skuteczne komunikowanie korzyści wynikających ze zmian.
\r\n\tSzkolenie dla managerów ds. rozwoju i szkoleń jest kluczowe dla wszystkich, którzy mają bezpośredni wpływ na rozwój kompetencji pracowników i realizację strategii szkoleniowej w organizacji. Dzięki takiemu szkoleniu uczestnicy mogą lepiej wspierać rozwój organizacji, poprawiać efektywność swoich działań oraz zwiększać zaangażowanie i satysfakcję pracowników.
\r\n\r\n\r\n\r\n
Skrócony program szkolenia: (link do oferty na stronie/szkolenia-i-certyfikacja/szkolenia-otwarte/dla-managerow-edukacji)
\r\n\r\nProgram szkolenia skupia się na dwóch blokach tematycznych: narzędzia rozwoju i edukacji osób dorosłych oraz zarządzanie projektami rozwojowymi.
\r\n\r\nPrzybliżając kluczowe zagadnienia, pragniemy zwrócić uwagę na:
\r\n\r\nZrozumienie roli i znaczenia szkoleń i rozwoju w organizacji:
\r\n\tWyjaśnienie, jak szkolenia i rozwój wpływają na ogólną strategię i cele organizacyjne.
\r\n\tPodkreślenie roli szkoleń w poprawie efektywności pracowników, ich zaangażowania oraz retencji.
\r\n\tDiagnoza potrzeb szkoleniowych:
\r\n\tNauka metod i technik identyfikacji potrzeb szkoleniowych na różnych poziomach organizacji.
\r\n\tAnaliza luk kompetencyjnych i przygotowanie planów szkoleń odpowiadających na te potrzeby.
\r\n\tProjektowanie i planowanie programów rozwojowych:
\r\n\tTworzenie skutecznych programów szkoleniowych, które są dostosowane do specyficznych potrzeb organizacji.
\r\n\tPlanowanie harmonogramów szkoleń oraz zarządzanie budżetem szkoleniowym.
\r\n\tWybór i ocena dostawców szkoleń, mentoringu, coachingu i innych narzędzi rozwojowych:
\r\n\tKryteria wyboru zewnętrznych dostawców i współpraca z nimi.
\r\n\tOcena efektywności dostawców oraz wdrażanych przez nich programów szkoleniowych i rozwojowych.
\r\n\tTworzenie materiałów wspierających uczenie się w organizacji:
\r\n\tOpracowywanie angażujących i skutecznych materiałów szkoleniowych.
\r\n\tWykorzystanie nowoczesnych narzędzi i technologii edukacyjnych, takich jak e-learning, webinary, czy aplikacje mobilne.
\r\n\tProwadzenie i facylitacja szkoleń:
\r\n\tRozwijanie umiejętności facylitacyjnych i prezentacyjnych niezbędnych do prowadzenia szkoleń wewnętrznych.
\r\n\tUtrzymywanie zaangażowania uczestników i dostosowywanie metod szkoleniowych do różnych stylów uczenia się.
\r\n\tOcena efektywności szkoleń:
\r\n\tMetody oceny skuteczności szkoleń, takie jak analiza wyników testów, ankiety ewaluacyjne, czy analiza wskaźników wydajności.
\r\n\tPomiar zwrotu z inwestycji (ROI) w programy szkoleniowe.
\r\n\tZarządzanie rozwojem talentów:
\r\n\tIdentyfikacja i rozwój talentów w organizacji poprzez programy rozwoju osobistego i zawodowego.
\r\n\tPlanowanie ścieżek kariery oraz programów mentoringowych i coachingowych.
\r\n\tPromowanie kultury ciągłego uczenia się:
\r\n\tTworzenie i promowanie kultury organizacyjnej, która wspiera ciągłe uczenie się i rozwój pracowników.
\r\n\tMotywowanie pracowników do uczestnictwa w szkoleniach i samodzielnego rozwoju.
\r\n\tZarządzanie zmianą i projektem rozwojowym:
\r\n\tPrzygotowanie managerów do zarządzania zmianami, które mogą wynikać z wprowadzenia nowych programów szkoleniowych.
\r\n\tKomunikacja i wsparcie pracowników w procesie adaptacji do nowych procedur i wiedzy.
\r\n\tŚledzenie trendów i innowacji:
\r\n\tPoznanie najnowszych trendów i innowacji w dziedzinie szkoleń i rozwoju.
\r\n\tAdaptacja najlepszych praktyk z rynku do specyfiki własnej organizacji.
\r\n\tZawartość szkolenia:
\r\n\r\nProgram rozwojowy zawiera:
\r\n\r\nbadanie kompetencji przed rozpoczęciem szkolenia – test on line 80 pytań weryfikujących wiedzę proceduralną oraz pytania otwarte dotyczące oczekiwań.
\r\n\twarsztaty stacjonarne z trenerem - 4 lub 6 dni w zależności od liczebności grupy
\r\n\tlekcje e-learningowe na platformie - 20 godzin pracy indywidualnej
\r\n\tweryfikacja kompetencji po szkoleniu – test on line 80 pytań.
\r\n\tKorzyści i rezultaty szkolenia:
\r\n\r\nSzkolenie managerów ds. szkoleń i rozwoju przynosi liczne korzyści zarówno samym managerom, jak i organizacjom, w których pracują. Oto szczegółowe korzyści:
\r\n\r\nKorzyści dla managerów ds. szkoleń i rozwoju:
\r\n\r\nZwiększenie kompetencji zawodowych:
\r\n\tRozwój umiejętności w zakresie identyfikacji potrzeb szkoleniowych, projektowania programów szkoleniowych oraz oceny ich efektywności.
\r\n\tLepsze zrozumienie nowoczesnych metod i narzędzi szkoleniowych, w tym e-learningu i technologii edukacyjnych.
\r\n\tCertyfikacja: Szkolenie daje możliwość uzyskania międzynarodowego certyfikatu, który może być wartościowym dodatkiem do CV i zwiększać konkurencyjność na rynku pracy.
\r\n\tPodniesienie poziomu pewności siebie:
\r\n\tWiększa pewność siebie w prowadzeniu i facylitacji szkoleń oraz w zarządzaniu procesami rozwoju w organizacji.
\r\n\tUmiejętność skutecznego komunikowania się z różnymi interesariuszami w organizacji.
\r\n\tRozwój umiejętności przywódczych:
\r\n\tLepsze zarządzanie zespołami i projektami szkoleniowymi.
\r\n\tRozwijanie umiejętności coachingowych i mentoringowych, które mogą wspierać rozwój innych pracowników.
\r\n\tZwiększenie możliwości awansu:
\r\n\tPoszerzenie wiedzy i umiejętności może prowadzić do większych szans na awans w strukturach organizacji.
\r\n\tRozwój kariery poprzez zdobywanie certyfikatów i uznania w branży szkoleniowej.
\r\n\tNetworking:
\r\n\tWymiana doświadczeń: Uczestnicy mogą dzielić się swoimi doświadczeniami i uczyć się na błędach i sukcesach innych.
\r\n\tBudowanie sieci kontaktów: Szkolenie to okazja do nawiązania kontaktów z innymi profesjonalistami z branży, co może prowadzić do wymiany doświadczeń i nawiązywania współpracy.
\r\n\tKorzyści dla organizacji:
\r\n\tPoprawa efektywności szkoleń:
\r\n\tLepsze zidentyfikowanie i adresowanie potrzeb szkoleniowych, co prowadzi do bardziej trafnych i skutecznych programów szkoleniowych.
\r\n\tZwiększenie jakości szkoleń, co przekłada się na lepsze wyniki pracowników i organizacji.
\r\n\tWyższa retencja pracowników:
\r\n\tInwestowanie w rozwój pracowników zwiększa ich zaangażowanie i lojalność wobec organizacji.
\r\n\tPracownicy, którzy widzą możliwości rozwoju w organizacji, są mniej skłonni do poszukiwania pracy gdzie indziej.
\r\n\tZwiększenie innowacyjności i konkurencyjności:
\r\n\tNowoczesne i skuteczne programy szkoleniowe wspierają rozwój kompetencji, które są kluczowe dla innowacji i utrzymania konkurencyjności na rynku.
\r\n\tPracownicy z nowymi umiejętnościami mogą wprowadzać innowacyjne rozwiązania i poprawiać procesy wewnętrzne.
\r\n\tOptymalizacja kosztów:
\r\n\tLepsze planowanie i zarządzanie budżetem szkoleniowym może prowadzić do oszczędności poprzez efektywne wykorzystanie zasobów.
\r\n\tSkuteczniejsze programy szkoleniowe mogą zmniejszyć potrzebę dodatkowych szkoleń i poprawić wydajność pracowników.
\r\n\tLepsza adaptacja do zmian:
\r\n\tManagerowie ds. szkoleń i rozwoju, którzy są dobrze przeszkoleni, mogą skuteczniej zarządzać procesami zmiany w organizacji.
\r\n\tOrganizacje, które inwestują w rozwój swoich pracowników, są bardziej elastyczne i mogą szybciej dostosowywać się do zmian na rynku.
\r\n\tRozwój kultury organizacyjnej:
\r\n\tPromowanie kultury ciągłego uczenia się i rozwoju, co może prowadzić do bardziej otwartego i zaangażowanego środowiska pracy.
\r\n\tTworzenie atmosfery wspierającej rozwój i innowacje, co przyciąga talenty i wspiera długoterminowy sukces organizacji.
\r\n\tPodsumowanie
\r\n\tSzkolenie managerów ds. szkoleń i rozwoju przynosi wieloaspektowe korzyści, zarówno na poziomie indywidualnym, jak i organizacyjnym. Dzięki temu managerowie są lepiej przygotowani do wspierania rozwoju pracowników, co przekłada się na ogólny sukces i konkurencyjność organizacji.
\r\n\r\nZapraszamy!
\r\n"},"path":{"pid":3098,"alias":"/sklep/szkolenie-blended-excellence-training-management-csm-kurs-szkolenie-z-zarzadzania-szkoleniami","langcode":"pl"},"created":"2019-10-31T11:18:20+00:00","field_metatag":null,"relationships":{"bundle":"commerce_product__defaultRelationships","variations":[{"variationId":394,"sku":"Blended CIPTM 2","title":"Szkolenie blended - Excellence in Training Management ©℠- kurs, szkolenie z zarządzania szkoleniami dla Managerów Działów Szkoleń i Rozwoju i Projektów Rozwojowych (CIPTM) - 3 miesiące, 1, 1osoba, Excellence in Training Mgmt PL: 13-14.02 / 26-27.02 ","price":{"number":"7500.000000","currencyCode":"PLN","formatted":"7 500,00 zł"},"resolvedPrice":{"number":"7500.000000","currencyCode":"PLN","formatted":"7 500,00 zł"},"calculatedPrice":{"number":"7500.00","currencyCode":"PLN","formatted":"7 500,00 zł"},"relationships":{"bundle":"commerce_product_variation__defaultRelationships","field_images":[]}},{"variationId":335,"sku":"Blended CIPTM","title":"Szkolenie blended - Excellence in Training Management ©℠- kurs, szkolenie z zarządzania szkoleniami dla Managerów Działów Szkoleń i Rozwoju i Projektów Rozwojowych (CIPTM) - 3 miesiące, 1, 1osoba, Excellence in Training Mgmt PL: 29.09-30.09 / 13-14.10","price":{"number":"7500.000000","currencyCode":"PLN","formatted":"7 500,00 zł"},"resolvedPrice":{"number":"7500.000000","currencyCode":"PLN","formatted":"7 500,00 zł"},"calculatedPrice":{"number":"7500.00","currencyCode":"PLN","formatted":"7 500,00 zł"},"relationships":{"bundle":"commerce_product_variation__defaultRelationships","field_images":[{"localFile":{"childImageSharp":{"fluid":{"base64":"data:image/png;base64,iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAABQAAAAPCAIAAABr+ngCAAAACXBIWXMAAA7EAAAOxAGVKw4bAAADe0lEQVQoz2XTa0xTZxgH8PNlwUwTxxZ3cRmZfpjjgw6XTEncXNzYdPtCgm7aRWxAxRtTkU7LimZRnC3poIIrFRgV5NJysBegpRxWpRxltUWwCBSQrmcCUumVcnrjPe95d9RkmfHD+/GX583/+T9YNBa9P+J0u90IxJhoCNIBuOhlQh7gn0Exn9c1bDJ219Tjre3ENVVHjbxqiMDZxw7w993oeB/mDwaFF8rU2k6EGEAHOcyEvSDkQfFA2/XaDWkbc/OPKFr1ys7bJdXaL3mF6zdtK8jd43eYoduKPfH6z5VewXVGhMBzDBbmUTxYWSZZnZKy7NXlTeLD/bc0ml67uOp6zmnJ1m+/T8KwzM/TPQNdGE3TFEXNzUzDOA1jC0thH2Joww3VyuTk99es2Zed3V1x1nLT3Er0FZX+nnXw1Mb0ratfW/7mimVSYR4GIcOABBOPPMXRBWbRh0CUf/T0K0lJ32zPcD6kbt/5a3DU1WogiiuU+w7n7/jkw7VvJae+9/apgzsxhFgEAQJxNhEBkRAC9Mg9a8ZX21e98XpuDn9ozEVOhe6NTysaVCfEclm5dEgr35aWuu7dVSfzdnEYsgxgl2JPMR3gYiOaqmoL9xz6IetnUbGFtOktDrKXbFLjJZVXLwlODqoqFQV56RtSv/js4xcwEwkiJuoku4bbG386ITh/8VelrMTQWEPgDb3dBlN9RfmxH6X5x/84xi/az/tgbcrLkxOW9ubdWZmFB3IITYuxp6tFp2kz9xE9eqNGXddw4wx//9Et620t5dVlJS9ibjKMjd4xbV73zncZnyrLJedFRXzeTpu992aP5papw9ypvywquCyWKOWySYrCWJaBIPEcc2mzkeBSyHOGn7V7y0di4XHxkRxtRzs168LxOknpOdlvv+CN1bhGrewgdDr9s7S5BwH7bM/Moh/FQ5M2UiQU5mZ+LT/EG+xuHnfPWsdcVYoyyYXiS2cFpQV7DZpma1stNuJ33x37EwWnIYhDrtsRrmFPEBPp0akP7NhcLxbNTw3/M+ej5v0PRu0z1EOLUd3QrJoYsjGufuyRj3IqeWjgKuT2Hfmv23Mo7HGYteYu3WOv96JUwsvOrquVDQxaHc4HdhsZnuyPT5LctxGaItj5ERYk4P+vKjDLhj0wMP1o/L6iQioUCNqqxW67KTBhZSh7Yqo/NkH+C4QJf3PEoeePAAAAAElFTkSuQmCC","aspectRatio":1.336734693877551,"src":"/static/04becfb98213039c616beb9f8c4c747e/88e49/M%2520SZ%2520Szkol.png","srcSet":"/static/04becfb98213039c616beb9f8c4c747e/eaa99/M%2520SZ%2520Szkol.png 131w,\n/static/04becfb98213039c616beb9f8c4c747e/90171/M%2520SZ%2520Szkol.png 263w,\n/static/04becfb98213039c616beb9f8c4c747e/88e49/M%2520SZ%2520Szkol.png 525w,\n/static/04becfb98213039c616beb9f8c4c747e/7e63c/M%2520SZ%2520Szkol.png 788w,\n/static/04becfb98213039c616beb9f8c4c747e/ee604/M%2520SZ%2520Szkol.png 800w","srcWebp":"/static/04becfb98213039c616beb9f8c4c747e/f5db0/M%2520SZ%2520Szkol.webp","srcSetWebp":"/static/04becfb98213039c616beb9f8c4c747e/7f67f/M%2520SZ%2520Szkol.webp 131w,\n/static/04becfb98213039c616beb9f8c4c747e/5c842/M%2520SZ%2520Szkol.webp 263w,\n/static/04becfb98213039c616beb9f8c4c747e/f5db0/M%2520SZ%2520Szkol.webp 525w,\n/static/04becfb98213039c616beb9f8c4c747e/39cd4/M%2520SZ%2520Szkol.webp 788w,\n/static/04becfb98213039c616beb9f8c4c747e/58556/M%2520SZ%2520Szkol.webp 800w","sizes":"(max-width: 525px) 100vw, 525px"}}}}]}}],"field_category":[{"name":"Szkolenia otwarte Excellence in"}],"field_related_products":[{"title":"Badanie kompetencji menedżera L&D - Certified International Professional Training Manager (CIPTM)","path":{"pid":2997,"alias":"/sklep/badanie-kompetencji-menedzera-ld-certified-international-professional-training-manager-ciptm","langcode":"pl"},"body":{"value":"\r\nOkoło 90 minut, 80 pytań jednokrotnego wyboru.
\r\n\tOtrzymujesz raport rozwojowy. Certyfikat CIPTM® wymaga osobnego egzaminu ACI®.
\r\n\tTak – dostęp 24/7 w oknie aktywacji 30 dni od zakupu.
\r\n\tZasady zgodnie z regulaminem sklepu Heuresis (zmiany/zwroty).
\r\n\tZobacz też: Certyfikacja CIPTM® (ACI®)
\r\n