Excellence in Crisis Leadership©℠- kurs, szkolenie dla TOP Managerów

Szkolenie otwarte dla zarządów i TOP managerów

Excellence in Crisis Leadership©℠

Przewodź spokojnie, gdy wokół panuje chaos. 4 dni warsztatów i symulacji, w których ćwiczysz decyzje pod presją, komunikację kryzysową i budowanie odporności zespołu. Metody wojskowe, survivalowe i wytyczne WHO w wersji dla biznesu.

Uczestnicy szkolenia w sali warsztatowej Heuresis
Edycja jesienna 2026
PL06–07.10 i 20–21.10
Najbliższa edycja06–07.10 i 20–21.10
Format zajęćStacjonarnie lub online
CertyfikatHeuresis, WRL poziom 5
Cena7 500 zł + VAT
880+

zrealizowanych kursów managerskich

12 000+

wyszkolonych managerów z wielu branż, od gięcia szkła po lotnictwo

35 000+

godzin pracy z managerami różnych szczebli

25

lat doświadczenia w szkoleniach dla managerów, HR i trenerów

Dla kogo

Program dla liderów, którzy odpowiadają za ludzi w trudnych chwilach

Grupa łączy perspektywę biznesu, administracji i społeczności lokalnych. Dzięki temu patrzysz na kryzys z kilku stron naraz.

  1. Kierujesz firmą lub jej kluczowym obszarem

    Jesteś prezesem, właścicielem, członkiem zarządu lub dyrektorem i podejmujesz decyzje strategiczne.

  2. Decydujesz pod presją

    Działasz w warunkach niepełnej informacji, nagłych zmian i ograniczonych zasobów.

  3. Odpowiadasz za ciągłość działania

    Jesteś sukcesorem, liderem zespołu operacyjnego lub menedżerem HR wspierającym ludzi w sytuacjach granicznych.

  4. Dbasz o bezpieczeństwo społeczności

    Reprezentujesz administrację publiczną lub samorząd i uczestniczysz w zarządzaniu kryzysowym.

Jeśli chcesz zdobyć certyfikowane kompetencje przywódcze na czas kryzysu, ten program jest dla Ciebie.
Efekty

Jakie kompetencje rozwiniesz

Uczysz się działać, zanim chaos sparaliżuje organizację, i wyprowadzać zespół z kryzysu wzmocniony.

Wczesne sygnały kryzysu

Rozpoznawanie zagrożeń i szybka reakcja, zanim sytuacja wymknie się spod kontroli.

Decyzje pod presją

Trafne wybory przy braku danych, matryce ryzyka i jasne zasady eskalacji.

Komunikacja kryzysowa

Komunikaty, które budują zaufanie zespołu i interesariuszy, także gdy „jeszcze nie wiemy”.

Odporność psychiczna

Techniki stabilizacji dla siebie i zespołu: oddech, grounding, mikropauzy.

Zarządzanie w zmienności

Role, meldunki i przepływ informacji w zespole reagowania.

Protokół lidera kryzysowego

Własny protokół działania i plan 30/60/90 dopasowany do Twojej organizacji.

Program

Pre-work i 4 dni warsztatów

Program łączy symulacje z praktykami WHO (Psychological First Aid), technikami survivalowymi i narzędziami menedżerskimi do pracy z lękiem i niepewnością w zespole.

Start00

Pre-work: e-learning i test kompetencji

  • Test kompetencji lidera kryzysowego
  • Psychologia kryzysu: lęk, stres, niepewność informacyjna
  • Podstawy PFA (WHO)
  • Szybkie techniki stabilizacji: oddech, grounding
Dzień01

Psychologia kryzysu i zachowania ludzi

  • Reakcje indywidualne: fight, flight, freeze
  • Reakcje grupowe: emocje, plotka, narracje
  • Rola lidera w pierwszych minutach
  • Ćwiczenia: grounding 5–4–3–2–1, komunikaty uspokajające
Dzień02

Stabilizacja i bezpieczeństwo: survival i PFA

  • 3xR: Rozpoznaj, Reaguj, Rób proste rzeczy
  • Rule of 3: hierarchia priorytetów
  • Battle buddies: system partnerów w zespole
  • PFA (WHO): Look, Listen, Link, Protect w wersji firmowej
Dzień03

Decyzje pod presją i komunikacja kryzysowa

  • Decyzje przy niepełnej informacji, matryce ryzyka
  • Transparentność: jak mówić „jeszcze nie wiemy”
  • Rytuały i struktury, które uspokajają zespół
  • Praca z plotką i dezinformacją
Dzień04

Symulacje kryzysowe i protokół lidera

  • Symulacje incydentów o wysokiej niepewności
  • Koordynacja działań: role, meldunki, informacja
  • After Action Review: wnioski z błędów
  • Protokół lidera kryzysowego i plan 30/60/90

W pakiecie otrzymasz checklisty PFA, karty technik stabilizacji, szablony komunikatów kryzysowych, tablicę „fakty vs. plotki” oraz wzór protokołu lidera z planem 30/60/90.

Jak to działa

Twoja droga przez kurs w 6 krokach

Każdy dzień to przede wszystkim praktyka. Wracasz do firmy z gotowym protokołem działania.

  1. Krok 1

    Zgłoszenie

    Wybierasz termin i formę: stacjonarnie w Krakowie lub online.

  2. Krok 2

    Test kompetencji

    Diagnoza startowa pokazuje Twoje mocne strony i obszary do pracy.

  3. Krok 3

    Pre-work online

    Psychologia kryzysu i podstawy PFA na platformie e-learningowej.

  4. Krok 4

    Warsztaty i symulacje

    2 zjazdy po 2 dni, ćwiczenia oparte na realnych scenariuszach.

  5. Krok 5

    Protokół lidera

    Wypracowujesz własny protokół i plan 30/60/90.

  6. Krok 6

    Certyfikat

    Potwierdzenie kompetencji przywództwa kryzysowego, WRL poziom 5.

Zespół projektowy pracujący wspólnie przy stole
Forma zajęć

Najwięcej daje praca stacjonarna

Grupa pracuje hybrydowo, a Ty wybierasz formę, w której chcesz uczestniczyć. Warsztaty w Krakowie to symulacje i ćwiczenia oparte na technikach wojskowych, survivalowych i psychologicznych. Wersja online jest równie bogata merytorycznie, ale doświadczenie praktyczne jest w niej nieco mniej intensywne.

StacjonarnieIntensywne warsztaty i symulacje w Krakowie
Online na żywoTa sama merytoryka w formie zdalnej
Prowadzący

Kto poprowadzi zajęcia

Artur Michalski, trener Heuresis

Artur Michalski

Trener biznesu, coach ICF, trener survivalu

Pracuje z menedżerami nad inteligencją emocjonalną, zarządzaniem stresem i odpornością psychiczną. Prowadził szkolenia outdoor m.in. dla żołnierzy wojsk specjalnych. Przez 3 kadencje prezes International Coaching Federation Polska.

  • Coach ICF
  • Trener survivalu
  • Ratownictwo wodne
Opinie

Co mówią uczestnicy

Kompetentnie przygotowane i prowadzone szkolenie. Praktyczne i zindywidualizowane podejście do uczestników.

Przedstawiciel branży HoReCa

Bardzo ciekawe szkolenie i doświadczenie pracy w grupie osób.

Przedstawiciel firmy produkcyjnej, lidera w swojej branży

Świetne metody. Dobry dobór treści i zadań. Dużo pracy zespołowej.

Dyrektor firmy produkcyjnej
Terminy i cena

Wybierz termin: 2026 i 2027

JęzykZjazd IZjazd II
Edycja jesienna 2026
PLpolski06–07.10.202620–21.10.2026
Edycja wiosenna 2027
PLpolski13–14.04.202727–28.04.2027
ENangielski18–19.05.202708–09.06.2027
Edycja jesienna 2027
PLpolski12–13.10.202726–27.10.2027
ENangielski25–26.11.202709–10.12.2027

Zajęcia stacjonarne odbywają się w Krakowie. Grupa pracuje hybrydowo, a Ty wybierasz formę, w której chcesz uczestniczyć.

Pełny kurs blended learning

7 500 zł + VAT
  • Test kompetencji przed i po kursie
  • Pre-work na platformie e-learningowej
  • 4 dni warsztatów i symulacji kryzysowych
  • Materiały wdrożeniowe i szablony
  • Certyfikat Excellence in Crisis Leadership©℠

Samo badanie kompetencji: 340 zł + VAT

Rabaty grupowe: od 2 osób z jednej firmy

Dofinansowanie z KFS. Szkolenie możesz sfinansować ze środków Krajowego Funduszu Szkoleniowego. Bezpłatnie pomagamy w przygotowaniu wniosku.

Zapisy

Formularz zgłoszeniowy

Wybierz termin i wyślij zgłoszenie. Odpowiemy w ciągu 1 dnia roboczego i prześlemy szczegóły.

Certyfikat

Certyfikat Excellence in Crisis Leadership©℠

Po ukończeniu kursu otrzymujesz certyfikat Heuresis potwierdzający kompetencje w przywództwie kryzysowym i budowaniu odporności organizacyjnej.

4 dniwarsztatów i symulacji
WRL 5poziom kwalifikacji
30/60/90plan wdrożenia po kursie
WHOstandard PFA w programie
  • Standardy zarządzania kryzysowegoNajlepsze praktyki z biznesu i administracji.
  • Metody wojskowe i survivaloweZaadaptowane do środowiska pracy i zarządzania organizacją.
  • Wytyczne WHOPsychological First Aid i wsparcie dobrostanu zespołu.
  • Gotowe do wdrożeniaProtokół lidera i plan 30/60/90 tworzysz na realiach swojej firmy.
Dlaczego Heuresis

Dlaczego warto szkolić się z nami

25 lat doświadczenia

Pracujemy z managerami wszystkich szczebli, HR i trenerami, w firmach każdej wielkości i branży.

Certyfikaty uznawane w branży

Każdy uczestnik otrzymuje certyfikat potwierdzający zdobyte kompetencje.

Blended learning

Zajęcia na żywo i e-learning skracają czas szkolenia średnio o połowę.

Praktyka przede wszystkim

Tylko treści i narzędzia gotowe do wykorzystania w pracy.

Wsparcie po szkoleniu

Baza wiedzy, wymiana doświadczeń i konsultacje.

Indywidualne podejście

Szczegóły i korzystne warunki płatności omawiamy z każdym klientem.

Zanim zaczniesz

4 kroki, które możesz zrobić od jutra

Przygotuj organizację, zanim kryzys się pojawi. Każdy z tych kroków zajmuje mniej niż godzinę.

01

Zmapuj kluczowe ryzyka i wskaźniki wczesnego ostrzegania w swojej firmie.

02

Ustal schemat decyzyjny: kto, o czym i w jakim czasie decyduje.

03

Przygotuj krótki plan komunikacji kryzysowej dla zespołów i interesariuszy.

04

Wyznacz role i odpowiedzialności w zespole reagowania (core team).

FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Nie znalazłeś odpowiedzi? Zadzwoń lub napisz, chętnie pomożemy.

Dla kogo jest szkolenie Excellence in Crisis Leadership©℠?

Dla prezesów, właścicieli firm, członków zarządu oraz TOP menedżerów, którzy odpowiadają za strategiczne decyzje i bezpieczeństwo organizacji w warunkach niepewności.

Jak długo trwa program i jak wygląda forma zajęć?

Program trwa 4 dni w formule blended learning: lekcje e-learningowe dostępne 24/7 oraz intensywne warsztaty, stacjonarne w Krakowie lub online na żywo, oparte na symulacjach decyzyjnych.

Jaka jest cena szkolenia i co obejmuje?

Cena udziału wynosi 7 500 zł netto (+23% VAT). Obejmuje dostęp do platformy e-learningowej, 4 dni warsztatów, scenariusze symulacji kryzysowych, materiały wdrożeniowe oraz certyfikat ukończenia.

Czy szkolenie można sfinansować z KFS?

Tak. Szkolenia Heuresis można finansować ze środków Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS). Bezpłatnie pomagamy w procesie wnioskowania.

Jaki certyfikat otrzymam po ukończeniu szkolenia?

Certyfikat Excellence in Crisis Leadership©℠ wydany przez Heuresis, potwierdzający kompetencje w przywództwie kryzysowym i budowaniu odporności organizacyjnej, zgodny z WRL na poziomie 5.

Na jakich standardach oparty jest program?

Program łączy metodyki wojskowe i survivalowe z biznesowymi standardami zarządzania kryzysowego oraz wytycznymi WHO w zakresie Psychological First Aid i odporności zespołów.

Czy przy zgłoszeniu większej grupy są rabaty?

Tak. Oferujemy rabaty grupowe od 2 osób z jednej firmy. Dla całych zarządów i sztabów kryzysowych przygotowujemy indywidualną wycenę.

Czy grupa pracuje hybrydowo i jak wybieram formę zajęć?

Tak. Grupa pracuje hybrydowo: część uczestników jest na miejscu, część online na żywo. Ty wybierasz formę, w której chcesz uczestniczyć, a wybór nie zależy od liczby zgłoszeń. Poziom merytoryczny i szansa na certyfikację są takie same w obu formach.

Zgłoś się

Chcesz być gotowy, zanim przyjdzie kryzys?

Zarezerwuj miejsce w edycji jesiennej lub zapytaj o termin dla całego zarządu.