Excellence in HR©℠ - kurs, szkolenie dla HR Business Partnerów

Zostań nowoczesnym HR Business Partnerem, którego potrzebują współczesne organizacje. Dzisiejszy HR Business Partner to nie tylko specjalista HR. To partner managerów, doradca w obszarze ludzi i organizacji, ekspert wspierający rozwój kompetencji, efektywność zespołów, procesy zmian oraz wdrażanie nowych regulacji związanych z jawnością wynagrodzeń. Program Excellence in HR Business Partner©℠ został zaprojektowany tak, aby przygotować Cię do wyzwań, z którymi mierzą się dziś managerowie i działy HR.

Rozwój kompetencji, zarządzanie zmianą, transparentność wynagrodzeń, wykorzystanie danych HR oraz AI w pracy z ludźmi – to obszary, które coraz częściej decydują o skuteczności organizacji. Podczas programu poznasz praktyczne narzędzia i rozwiązania, które pozwolą Ci skutecznie wspierać managerów w podejmowaniu decyzji personalnych oraz budować nowoczesne procesy HR.

Program realizowany jest w formule hybrydowej. Możesz uczestniczyć w zajęciach stacjonarnie w Krakowie lub online na żywo. Nie musisz deklarować jednej formy uczestnictwa na cały program – możesz swobodnie łączyć udział stacjonarny i zdalny w zależności od swoich potrzeb.

Na czym polega certyfikowane szkolenie HR Business Partner – Excellence in HR Business Partner©℠?

Excellence in HR Business Partner©℠ to kompleksowy program przygotowujący do pełnienia roli nowoczesnego HR Business Partnera zgodnie z międzynarodowymi standardami ACI®. Program koncentruje się na praktycznych kompetencjach niezbędnych do wspierania managerów, rozwijania pracowników, budowania efektywnych procesów HR oraz wdrażania transparentnych i sprawiedliwych rozwiązań personalnych.

Podczas szkolenia uczestnicy poznają narzędzia wykorzystywane przez współczesnych HR Business Partnerów w obszarze zarządzania kompetencjami, ocen pracowniczych, rozwoju talentów, zarządzania zmianą, komunikacji z managerami oraz projektowania systemów wynagrodzeń zgodnych z wymaganiami jawności płac.

Program odpowiada na aktualne wyzwania rynku pracy i przygotowuje do efektywnego działania w środowisku, w którym HR coraz częściej pełni rolę partnera wspierającego managerów w osiąganiu celów biznesowych.

Dla kogo przeznaczony jest kurs HR Business Partner (HRBP)?

  • dla osób pełniących funkcję HR Business Partnera lub przygotowujących się do tej roli,
  • dla specjalistów HR, którzy chcą rozwijać kompetencje doradcze i partnerskie,
  • dla osób wspierających managerów w obszarze zarządzania ludźmi,
  • dla osób odpowiedzialnych za rozwój kompetencji, systemy ocen i procesy HR,
  • dla osób przygotowujących organizację do wdrażania zasad jawności wynagrodzeń,
  • dla wszystkich, którzy chcą wykorzystywać nowoczesne narzędzia HR, dane oraz AI w pracy z ludźmi.

Jeżeli chcesz skuteczniej wspierać managerów, budować swoją pozycję partnera biznesowego i rozwijać nowoczesne kompetencje HR – ten program jest dla Ciebie.

Jakie kompetencje rozwiniesz dzięki szkoleniu HR Business Partner (HRBP)?

Program koncentruje się na praktycznych umiejętnościach wykorzystywanych przez nowoczesnych HR Business Partnerów.

  • projektowanie i doskonalenie procesów HR w całym cyklu życia pracownika,
  • tworzenie opisów stanowisk pracy, profili kompetencyjnych i matryc kompetencji,
  • budowanie i rozwijanie systemów ocen pracowniczych,
  • wspieranie managerów w prowadzeniu rozmów rozwojowych i oceniających,
  • diagnozowanie problemów personalnych i rekomendowanie działań naprawczych,
  • wspieranie managerów w zarządzaniu zmianą oraz budowaniu zaangażowania zespołów,
  • rozwiązywanie konfliktów i wspieranie komunikacji w organizacji,
  • wykorzystywanie danych HR do podejmowania decyzji personalnych,
  • wykorzystywanie sztucznej inteligencji i narzędzi cyfrowych w pracy HRBP,
  • projektowanie systemów wynagrodzeń zgodnych z zasadami jawności i sprawiedliwości płac,
  • wartościowanie stanowisk pracy i budowanie siatek wynagrodzeń,
  • przygotowywanie managerów do rozmów o wynagrodzeniach i rozwoju pracowników.

Po ukończeniu programu będziesz przygotowany do pełnienia roli HR Business Partnera wspierającego managerów w najważniejszych wyzwaniach związanych z ludźmi, efektywnością zespołów i rozwojem organizacji.

Jaki certyfikat ACI® (CIHRP®) otrzymasz po ukończeniu kursu HR Business Partner?

Program umożliwia uzyskanie międzynarodowego tytułu Certified International HR Business Partner (CIHRP®) wydawanego przez American Certification Institute® (ACI®).

Certyfikat potwierdza kompetencje w zakresie współpracy z managerami, wspierania procesów HR, rozwoju pracowników, budowania systemów ocen oraz wdrażania nowoczesnych rozwiązań personalnych zgodnych z międzynarodowymi standardami.

Możesz uczestniczyć w programie również bez egzaminu certyfikacyjnego, jednak rekomendujemy pełną ścieżkę rozwoju potwierdzoną certyfikatem ACI®.

Jak wygląda formuła nauki w certyfikowanym szkoleniu HR Business Partner©℠?

  • moduły e-learningowe – dostępne 24/7 na platformie edukacyjnej,
  • zajęcia z trenerem w formule hybrydowej – stacjonarnie w Krakowie lub online na żywo,
  • elastyczne uczestnictwo – możliwość dowolnego łączenia udziału stacjonarnego i zdalnego,
  • test kompetencji przed rozpoczęciem programu,
  • praktyczne warsztaty i studia przypadków oparte na rzeczywistych wyzwaniach HRBP.

Dzięki formule hybrydowej możesz dopasować udział w programie do swoich obowiązków zawodowych, zachowując pełny dostęp do wiedzy, materiałów i wsparcia trenera.

Dlaczego warto wziąć udział w certyfikowanym szkoleniu Excellence in HR Business Partner©℠?

  • Przygotujesz się do roli nowoczesnego HR Business Partnera wspierającego managerów i organizację.
  • Poznasz praktyczne narzędzia wykorzystywane w codziennej pracy HRBP.
  • Nauczysz się wspierać organizację w procesach zmian i transformacji.
  • Zdobędziesz kompetencje związane z jawnością wynagrodzeń i wartościowaniem stanowisk pracy.
  • Nauczysz się wykorzystywać dane HR i AI w podejmowaniu decyzji personalnych.
  • Rozwiniesz kompetencje komunikacyjne, doradcze i mediacyjne.
  • Zwiększysz swoją wartość na rynku pracy dzięki certyfikacji ACI® / CIHRP®.

Co możesz zrobić od jutra jako HR Business Partner?

  • Przeprowadzić diagnozę potrzeb managerów i zespołów.
  • Przygotować profil kompetencyjny dla wybranego stanowiska.
  • Wdrożyć narzędzia wspierające ocenę i rozwój pracowników.
  • Przygotować managera do rozmowy rozwojowej lub płacowej.
  • Zidentyfikować luki kompetencyjne i zaplanować działania rozwojowe.
  • Rozpocząć analizę zgodności systemu wynagrodzeń z wymaganiami jawności płac.

Gotowy, aby zostać nowoczesnym HR Business Partnerem?

Przyszłość HR należy do osób, które potrafią skutecznie wspierać managerów, rozwijać ludzi, wykorzystywać dane i wdrażać nowoczesne rozwiązania personalne. To właśnie takich specjalistów poszukują dziś organizacje.

Dołącz do programu Excellence in HR Business Partner©℠ i zdobądź kompetencje, które pozwolą Ci skutecznie odpowiadać na najnowsze wyzwania współczesnego HR.

ZAREZERWUJ1

Szkolenia blended on line lub stacjonarnie w Krakowie w 2026 r:

Edycja Wiosenna (Zjazd I / II) Edycja Jesienna (Zjazd I / II) 
PL:28-29.05/2-3.06PL: 13-14.10 / 27-28.10 
EN: 09-10.04 / 23-24.04 EN: 15-16.10 / 29-30.10 

POZNAJ MOŻLIWOŚCI HR I WYKORZYSTAJ JE JAKO BUSINESS PARTNER!

ZGŁOŚ SIĘ I ZAREZERWUJ TERMIN!

<KLIKNIJ WI WYBIERZ TERMIN>

KURS EXCELLENCE IN HR©℠ dla BIZNES PARTNERÓW W LICZBACH

  • Ponad 30 realizowanych kursów w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi
  • Ponad 2 800  godzin pracy z managerami i managerami HR doskonalących kompetencje w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi
  • Ponad 20 tysięcy certyfikowanych managerów HR w Europie, Azji i USA.

UCZESTNIK PROGRAMU ROZWOJOWEGO DLA HR BUSINESS PARTNERÓW:

  • otrzyma profesjonalną diagnozę swoich kompetencji w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi,
  • dowie się, jak świadomie realizować politykę personalną w swojej firmie, zgodnie z najnowszymi kierunkami ewolucji HR w kierunku jawności i sprawiedliwości,
  • zwiększy swoją skuteczność w motywowaniu i wspieraniu managerów i pracowników na wszystkich szczeblach zarządzania,
  • będzie miał możliwość potwierdzenia swoich kwalifikacji i uzyskania statusu certyfikowanego HR Business Partnera.

Poznaj opinie naszych uczestników

Świetne metody. Dobry dobór treści i zadań. Dużo pracy zespołowej.

Dyrektor firmy produkcyjnej

Kompetentnie przygotowane i prowadzone szkolenie. Praktyczne i zindywidualizowane podejście do uczestników.

Przedstawiciel Branży HoReCa

Bardzo ciekawe szkolenie i doświadczenie pracy w grupie osób.

Przedstawiciel firmy produkcyjnej lidera w swojej branży

Z czego składa się szkolenie dla HRBP?

Badanie kompetencji

Z badania dowiesz się czego powinieneś się nauczyć. Pozwoli Ci ono monitorować, czy podczas szkolenia uzupełniasz tą wiedzę i umiejętności, które są Ci potrzebne.

Dostęp do platformy e-learningowej

Dostęp do platformy będziesz miał podczas całego kursu i do dwóch miesięcy po jego zakończeniu. E-learning zawiera zarówno materiały jak i daje Ci możliwość szybkiej komunikacji z opiekunem Waszej grupy oraz innymi uczestnikami szkolenia.

Warsztaty z trenerem

Podczas warsztatów przećwiczysz konkretne umiejętności, opracujesz lub uzyskasz narzędzia managerskie, które pozwolą Ci efektywnie pracować.

Egzamin certyfikujący

Egzamin będziesz zdawał na wybranym poziomie i  będzie on zróżnicowany w zależności od poziomu.

Baza narzędzi

Znamy samotność szefa, dlatego oferujemy Ci dostęp do społeczności profesjonalistów i konsultantów, z którymi na bieżąco będziesz mógł wymieniać doświadczenia, konsultować się i inspirować.

Egzamin i certyfikacja

Egzamin składa się z testu zawierającego 80 pytań jednokrotnego wyboru oraz, w zależności od wybranego poziomu, z prezentacji zadania zarządczego lub projektu zarządczego.

Tylko u nas uzyskasz certyfikat wystawiany przez American Certification Institute (ACI) – cieszącą się uznaniem na całym świecie firmę, która działa już od 1999 r., a swoje wymagania certyfikacyjne na bieżąco przystosowuje do dynamicznie zmieniających się realiów biznesowych.

Certyfikat American Certification Institute

Dlaczego warto certyfikować się z American Certification Institute®?

  • Jest to certyfikacja przygotowana przez profesjonalistów dla profesjonalistów, dlatego jest bardzo praktyczna.
  • Długoletnie doświadczenie - firma działa od 1999 roku.
  • Ponad 1 mln certyfikatów wydanych na całym świecie
    z różnych dziedzin - w tym 122 tys. certyfikatów managerskich.
  • Wygoda i elastyczność - możesz przystąpić do części teoretycznej online kiedy chcesz, a termin części praktycznej dopasujemy do Ciebie.
  • Wymagania certyfikacyjne są na bieżąco przystosowywane do zmieniających się realiów biznesowych.

Szkolenie Excellence in HR©℠ dla HR Business Partnerów z możliwością certyfikacji na poziomie: CERTIFIED HUMAN RESOURCE MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP)

Dla kogo?

  • dla osób mających doświadczenie w branży HR lub przygotowujących się do objęcia stanowisk związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi
  • dla świeżo upieczonych managerów HR
  • dla osób chcących zdobyć wiedze dotyczącą skutecznego zarządzania zasobami ludzkimi
  • dla tych, którzy chcą uzyskać certyfikat ACI
POZNAJ TERMINY WSZYSTKICH SZKOLEŃ!

Jaki jest program szkolenia dla HR BUSINESS PARTNERÓW

CERTIFIED HUMAN RESOURCE MANAGEMENT PROFESSIONAL®

MODUŁ I – SYSTEMY ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI

Cel modułu

Przygotowanie uczestników do pełnienia roli HR Business Partnera wspierającego managerów w realizacji procesów HR i zarządzaniu personelem.

  1. Ewolucja systemów zarządzania personelem

• Od administracji kadrowej do HR Business Partneringu
• Współczesne funkcje działu HR
• Miejsce HRBP w strukturze organizacyjnej
• Trendy wpływające na zarządzanie personelem

  1. Rola i zadania HR Business Partnera

• Kompetencje HRBP
• Standard pracy HR Business Partnera
• Współpraca HRBP z managerami
• Granice odpowiedzialności HRBP i managera

  1. HRBP jako współtwórca systemu organizacyjnego

• Analiza pracy i analiza stanowisk
• Tworzenie opisów stanowisk pracy
• Zakresy obowiązków i odpowiedzialności
• Struktura stanowisk w organizacji
• Analiza stanowisk: HR Specialist, HRBP, Manager

  1. Cykl życia pracownika i zadania HRBP

• Pozyskanie pracownika
• Adaptacja i onboarding
• Rozwój zawodowy
• Ocena pracy
• Retencja pracowników
• Offboarding i exit interview

  1. Wpływ HRBP na efektywność pracy

• Czynniki wpływające na efektywność pracowników
• Zaangażowanie i motywacja
• Rola managera i HRBP w budowaniu efektywności
• Identyfikacja problemów personalnych

  1. Planowanie i analiza zasobów pracy

• Planowanie zatrudnienia
• Analiza potrzeb kadrowych
• Identyfikacja luk kompetencyjnych
• Planowanie rozwoju zasobów ludzkich
• Współpraca HRBP z managerami w planowaniu zatrudnienia

MODUŁ II – SYSTEMY OCENIANIA PRACOWNIKÓW

Cel modułu

Przygotowanie uczestników do projektowania i wspierania procesów oceny pracowników zgodnych z zasadami transparentności, sprawiedliwości i rozwoju kompetencji.

  1. HR zgodny z wymaganiami jawności wynagrodzeń

• Założenia Dyrektywy UE dotyczącej jawności wynagrodzeń
• Obowiązki pracodawcy
• Rola HRBP w przygotowaniu organizacji do zmian
• Powiązanie kompetencji, stanowisk i wynagrodzeń

  1. Kompetencje jako podstawa oceny pracowników

• Rodzaje kompetencji
• Profile kompetencyjne stanowisk
• Poziomy kompetencji
• Matryce kompetencji
• Kompetencje a rozwój pracownika

  1. Narzędzia budowania kompetencji

• Indywidualne plany rozwoju
• Szkolenia i mentoring
• Coaching rozwojowy
• Rozwój poprzez zadania i projekty
• Ścieżki kariery

  1. Narzędzia oceny kompetencji

• Wywiad kompetencyjny
• Assessment Center
• Development Center
• Ocena 180°, 270° i 360°
• Obserwacja zachowań pracowniczych

  1. Systemy ocen pracowniczych

• Cele i funkcje ocen pracowniczych
• Ocena okresowa
• Ocena kompetencyjna
• Ocena realizacji celów
• Dokumentowanie wyników ocen

  1. HRBP jako doradca managera

• Przygotowanie managerów do prowadzenia ocen
• Prowadzenie rozmów oceniających i rozwojowych
• Udzielanie informacji zwrotnej
• Identyfikacja potencjału pracowników
• Wspieranie decyzji rozwojowych

MODUŁ III – NARZĘDZIA PRACY HR BUSINESS PARTNERA

Cel modułu

Przygotowanie uczestników do samodzielnego wspierania managerów w rozwiązywaniu problemów personalnych, podejmowaniu decyzji kadrowych i realizacji procesów HR.

  1. HRBP jako konsultant wewnętrzny i partner managera

• Model współpracy HRBP z managerem
• Diagnozowanie potrzeb biznesowych
• Identyfikacja problemów personalnych
• Wspieranie managerów w procesach zmian organizacyjnych
• Budowanie partnerskich relacji z kadrą kierowniczą

  1. Narzędzia komunikacji i doradztwa HR

• Prowadzenie rozmów doradczych
• Zadawanie pytań diagnostycznych
• Aktywne słuchanie
• Udzielanie informacji zwrotnej
• Prowadzenie trudnych rozmów z pracownikami i managerami

  1. Narzędzia wspierania decyzji personalnych

• Analiza potencjału pracowników
• Identyfikacja talentów
• Planowanie sukcesji
• Rekomendowanie działań rozwojowych
• Wspieranie decyzji kadrowych

  1. Wspieranie managerów w zarządzaniu zmianą i rozwiązywaniu problemów zespołowych

• Źródła oporu wobec zmian
• Rola managera i HRBP w procesie zmiany
• Komunikowanie zmian pracownikom
• Budowanie zaangażowania w procesie zmian
• Konflikty i napięcia związane ze zmianą
• Diagnozowanie źródeł konfliktów
• Podstawy mediacji i facylitacji rozmów
• Wspieranie managerów w rozwiązywaniu konfliktów
• Spadek efektywności, absencja i rotacja jako symptomy problemów organizacyjnych
• Działania wspierające adaptację pracowników

  1. Wykorzystanie danych HR w pracy HRBP

• Podstawowe wskaźniki HR
• Interpretacja danych personalnych
• Raportowanie dla managerów
• Wykorzystanie danych w podejmowaniu decyzji

  1. AI i narzędzia cyfrowe w pracy HRBP

• Wykorzystanie sztucznej inteligencji w procesach HR
• Przygotowywanie analiz, raportów i rekomendacji
• Tworzenie opisów stanowisk i profili kompetencyjnych
• Wsparcie procesów ocen i rozwoju pracowników
• Automatyzacja pracy HRBP
• Etyka, bezpieczeństwo danych i odpowiedzialne wykorzystanie AI

MODUŁ IV – SYSTEMY WYNAGRADZANIA

Cel modułu

Przygotowanie uczestników do wspierania organizacji i managerów w projektowaniu, wdrażaniu i komunikowaniu systemów wynagradzania zgodnych z zasadami jawności, sprawiedliwości i efektywności.

  1. Jawność wynagrodzeń i zasada równej płacy

• Dyrektywa UE i przepisy krajowe
• Obowiązki pracodawcy
• Rola HRBP
• Prawo pracownika do informacji o wynagrodzeniach
• Analiza i ograniczanie luki płacowej

  1. Determinanty wynagradzania pracowników

• Czynniki wewnętrzne i zewnętrzne
• Wynagrodzenie zasadnicze
• Kompetencje i odpowiedzialność
• Wyniki pracy
• Sprawiedliwość wewnętrzna i konkurencyjność rynkowa

  1. Wartościowanie stanowisk pracy

• Cele wartościowania
• Metody wartościowania
• Wymagania Dyrektywy GPG
• Dokumentowanie procesu
• Wartościowanie jako podstawa transparentności wynagrodzeń

  1. Projektowanie siatek wynagrodzeń

• Grupowanie stanowisk
• Przedziały płacowe
• Poziomy wynagrodzeń
• Analiza spójności wynagrodzeń
• Budowanie przejrzystych struktur płacowych

  1. Benefity i pozapłacowe systemy motywacyjne

• Projektowanie benefitów
• Potrzeby różnych grup pracowników
• Aspekty prawne i kosztowe
• Efektywność benefitów
• Benefity jako element całkowitego wynagrodzenia (Total Rewards)

  1. Powiązanie wynagrodzeń z oceną pracy

• Mierzenie efektywności pracy
• KPI i cele indywidualne
• Premiowanie wyników
• Sprawiedliwość i transparentność decyzji płacowych
• Komunikowanie decyzji płacowych
• Przygotowanie managerów do rozmów o wynagrodzeniach
• Uzasadnianie różnic wynagrodzeń w oparciu o kompetencje, odpowiedzialność i wyniki pracy
• Reagowanie na pytania pracowników związane z jawnością wynagrodzeń

W ramach szkolenia otrzymasz materiały szkoleniowe w postaci pigułek wiedzy oraz dostęp do materiałów elektronicznych na platformie e-learningowej.

Każda osoba uczestnicząca w szkoleniu otrzyma  indywidualny certyfikat potwierdzający nabyte i rozwinięte umiejętności managerskie i liderskie.

Cena szkolenia obejmuje również obiad i poczęstunek w trakcie szkolenia.

8 atutów Heuresis, czyli dlaczego warto szkolić HRBP właśnie u nas?

Mamy ponad 20 lat doświadczenia w szkoleniach z zarządzania personelem

Pracowaliśmy i pracujemy z managerami wszystkich szczebli firm różnych branż i wielkości, dlatego niezależnie od tego, czy Twoja firma to działające lokalnie mikroprzedsiębiorstwo, czy międzynarodowa korporacja – u nas z pewnością znajdziesz coś dla siebie. 

Tylko u nas uzyskasz certyfikat wystawiany przez American Certification Institute (ACI)

Cenimy Twój czas: szkolimy, wykorzystując blended learning – nowoczesną formułę łączącą w sobie zajęcia na żywo z tymi odbywającymi się online. Pozwala ona na zoptymalizowanie czasu szkolenia, a dokładnie na skrócenie go średnio o połowę.

Stawiamy na praktykę: wierzymy, że najważniejsze jest nie samo zdobycie wiedzy, a wykorzystanie jej w codziennym życiu, dlatego prowadzone przez naszych trenerów zajęcia są praktyczne i zawierają wyłącznie treści i narzędzia gotowe do wykorzystania w pracy zawodowej.

Wysoko wykwalifikowana i kompetentna kadra trenerska: nasi trenerzy dobrze wiedzą, do czego ma się przydać przekazywana przez nich wiedza, dlatego nastawieni są na skuteczność szkolenia i rozwiązywanie problemów uczestników.

Dbamy o Ciebie także po zakończeniu szkolenia, oferując Ci dostęp do bazy danych, wymianę doświadczeń i konsultacje.

Do każdego Klienta podchodzimy indywidualnie, także w kwestiach finansowych, dlatego możesz mieć pewność, że szczegóły płatności za Twoje szkolenie omówimy z Tobą indywidualnie oraz zaproponujemy jej korzystne warunki.

Chcesz być efektywnym i cenionym HR Business Partnerem?

Zgłoś się już dziś!
<KLIKNIJ I WYBIERZ TERMIN>

NASZ TRENER

MAŁGORZATA ŻURAWSKA

Posiada ponad 20 letnim doświadczenie w zarządzaniu Kapitałem Ludzkim; realizowała projekty dla międzynarodowych firm w zakresie wdrażania strategii personalnej, programów rozwojowych i motywacyjnych, rekrutacji, systemów wynagradzania oraz budowania marki, kultury organizacyjnej i inkluzji po przejęciach i fuzjach. Od 10 lat Manager HR w branży produkcyjnej. Wykładowca i trener na studiach MBA „Zarządzanie Kapitałem Ludzkim” na WSH. Prowadzi szkolenia z zakresu strategicznego zarządzania HR, projekty rozwojowe kadry średniego szczebla oraz warsztaty z „Nowoczesnych narzędzi HR” w rekrutacji. Wewnętrzny trener w organizacji, certyfikowany Human Resource Manager Executive.

W trakcie tego szkolenia podzieli się swoim doświadczeniem jak tworzyć markę konkurencyjnego pracodawcy oraz dostarczy praktycznych rozwiązań do budowania kapitału ludzkiego na miarę XXI wieku.

CENNIK

Wartość pełnego kursu blended learning

7500 zł + VAT

Pełny kurs blended learning obejmuje:

  • Badanie kompetencji, test dostarcza cennych informacji o tym, czego możesz nauczyć się na kursie,
  • E- learning, ułatwia uczenie się przed zjazdami stacjonarnymi oraz pozwala poznać nowe i utrwalić poznane podczas kursu treści merytoryczne
  • 4 dni intensywnych zajęć warsztatowych, pełnych praktycznych ćwiczeń
  • Badanie post – zilustruje Ci jak wiele nauczyłeś się w trakcie kursu

Możesz też wybrać poszczególne elementy kursu i uczyć się we własnym tempie

Dostępne są następujące części kursu:

  • Badanie kompetencji – dzięki któremu zidentyfikujesz swoje luki kompetencyjne oraz możliwości rozwoju zawodowego - 

340 zł + VAT

Jeśli chcesz się również certyfikować, to koszt certyfikacji wynosi 360$, przeliczane według kursu średniego NBP.

W ramach szkolenia otrzymasz materiały szkoleniowe w postaci pigułek wiedzy oraz dostęp do materiałów elektronicznych na platformie e-learningowej.

Każda osoba uczestnicząca w szkoleniu otrzyma  indywidualny certyfikat potwierdzający nabyte i rozwinięte umiejętności managerskie i liderskie.

Cena szkolenia obejmuje również obiad i poczęstunek w trakcie szkolenia.

KOLEJNE KROKI

  1. Wyślij formularz zgłoszeniowy

2. Wypełnij badanie kompetencji

3. Zaloguj się na platformie elearningowej i zacznij poznawać poszczególne zagadnienia

4. W wybranym terminie zgłoś się na warsztaty stacjonarne i dziel się swoją wiedzą oraz poznawaj doświadczenia innych

5. Korzystaj z bazy wiedzy zamieszczonej na platformie i rozwijaj się w przyśpieszonym tempie!

6. Po zakończeniu kursu sprawdź, czego się nauczyłeś wypełniając badanie ex post!

ZDECYDOWANY? Nie zwlekaj!

KUP W SKLEPIE ON LINE

Jeśli posiadasz już wiedzę i umiejętności, których nabycie umożliwia to szkolenie, ale nadal chcesz rozwijać się w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi, to zapoznaj się z naszą ofertą szkoleniową dla managerów HR.

Manager HR

Najczęściej zadawane pytania – Excellence in HR Business Partner©℠

1. Jaka jest cena szkolenia HR Business Partner i co obejmuje?

Cena za pełny cykl szkoleniowy wynosi 7500 zł netto (+23% VAT). Obejmuje ona dostęp do platformy e-learningowej, 4 dni intensywnych warsztatów (2 zjazdy po 2 dni), komplet materiałów narzędziowych, testy kompetencyjne oraz procedurę egzaminacyjną ACI®.

2. Czy istnieje możliwość rozłożenia płatności na raty?

Tak, oczywiście. Rozumiemy, że budżety szkoleniowe bywają wyzwaniem, dlatego oferujemy **wygodne, elastyczne systemy ratalne** zarówno dla osób prywatnych, jak i firm. Formalności załatwiamy od ręki, bez konieczności czekania na decyzje zewnętrzne czy urzędowe – dzięki temu możesz zarezerwować miejsce i rozpocząć naukę od razu.

3. Czy program przygotowuje do wartościowania stanowisk pracy zgodnie z Dyrektywą o jawności wynagrodzeń?

Tak, to jeden z kluczowych, praktycznych elementów szkolenia. W trakcie warsztatów **nauczysz się krok po kroku, jak zaprojektować i przeprowadzić proces wartościowania stanowisk** w oparciu o obiektywne kryteria. Zyskasz gotowe narzędzia i wiedzę niezbędną do dostosowania polityki płacowej Twojej organizacji do wymogów unijnej dyrektywy i ustawy o jawności wynagrodzeń.

4. Czy przy zgłoszeniu większej liczby osób przysługuje rabat?

Tak, oferujemy atrakcyjne rabaty grupowe przy zgłoszeniu co najmniej 2 osób z jednej organizacji. W przypadku większych zespołów HR przygotowujemy indywidualną wycenę. Zapraszamy do kontaktu: +48 12 294 04 62.

5. Jak wygląda forma kursu – online czy stacjonarnie?

Kurs realizowany jest w formule blended learning (e-learning + warsztaty). Możesz wybrać udział online na żywo lub stacjonarnie w Krakowie. Gwarantujemy tę samą jakość merytoryczną i dostęp do trenera w obu trybach.

6. Co jeśli wybrana edycja (online/stacjonarna) nie zbierze grupy?

W takim przypadku proponujemy udział w drugiej dostępnej formie lub przeniesienie na kolejny termin. O wszelkich zmianach informujemy z wyprzedzeniem, dbając o komfort planowania kalendarza uczestnika.

7. Czy szkolenie kończy się uzyskaniem międzynarodowego certyfikatu?

Tak. Program przygotowuje do certyfikacji ACI® – Certified International HR Business Partner (CIHRP®). Certyfikat jest rozpoznawalny globalnie i potwierdza kompetencje na poziomie EQF 5 / WRL 5.

8. Jakie narzędzia HR poznam w trakcie szkolenia?

Otrzymasz gotowe do wdrożenia matryce kompetencji, modele oceny 360 stopni, mapy talentów (9-box grid), arkusze planowania sukcesji oraz narzędzia do audytu HR pod kątem wskaźników ESG i GPG (Gender Pay Gap).

9. Czy program uwzględnia wykorzystanie AI w pracy HR Business Partnera?

Tak, kurs jest regularnie aktualizowany i obejmuje najnowsze trendy, w tym wykorzystanie sztucznej inteligencji (AI) w rekrutacji, analizie danych pracowniczych oraz automatyzacji procesów HR.