Büros. Ein lang erwartetes Comeback oder bereits ein Relikt?

Nach dem 11. September richteten sich die Augen der ganzen Welt auf das Problem des Terrorismus. Dieses Phänomen hatte es natürlich schon vorher gegeben, aber da es damals das mächtigste Land der Welt betraf, dauerte es nicht lange, bis reagiert wurde. Neben den offensichtlichen Militäraktionen wurde mit der Einführung verstärkter Sicherheitsmaßnahmen begonnen. Dies lässt sich deutlich an den Metall- und anderen Sprengstoffdetektoren erkennen, die in großer Zahl an den Flughäfen stehen. Seit 2001 sind nun 20 Jahre vergangen. Eine lange Zeit, nicht wahr? Fast ein Vierteljahrhundert, und die Sicherheitsbeschränkungen für Terroristen gelten praktisch immer noch in demselben Umfang.

In meinem heutigen Beitrag möchte ich mich mit dem Thema der Telearbeit befassen, und zwar im Zusammenhang mit der Aufrechterhaltung der Kontinuität dieser Lösung nach der Bändigung des SARS-Virus - Cov 2. Viele Unternehmen haben dieses Arbeitssystem mehr oder weniger freiwillig eingeführt. Einige mit mehr Angst aufgrund der epidemiologischen Situation, andere mit mehr Skepsis nach dem Grundsatz "Dura lex, sed lex".

Fernarbeit in Zahlen

Einem Bericht der Europäischen Kommission zufolge, der am 30. April 2020 veröffentlicht wurde, arbeiteten vor der Pandemie 1,9 % von uns im Rahmen einer 40-Stunden-Woche in Fernarbeit. Gegenwärtig liegt der Prozentsatz bei 85,6 %. Es wird deutlich, dass wir unser Arbeitsmodell praktisch vollständig verändert haben. Dieses Modell, das in seiner Form zweifelsohne attraktiv ist, hat viele positive Auswirkungen mit sich gebracht. Lassen Sie uns auf der Grundlage des Berichts des Ausschusses einen kleinen Vergleich der Meinungen der Mitarbeiter vor und während der Pandemie anstellen.

• Anpassung der Arbeit an die persönlichen Bedürfnisse: ein Anstieg von 71 % auf 81 %
• Zeitersparnis (z. B. beim Pendeln): Anstieg von 50 % auf 94 %
• Motivation zur Arbeit: Anstieg von 28 % auf 45 %
• Insgesamt größere Arbeitszufriedenheit: Anstieg von 30 % auf 42 %

Langfristig nicht mehr so bunt...

Der gleiche Bericht, eine sehr umfassende Veröffentlichung, enthält auch die andere Seite der Medaille. Wir haben schon früher über die negativen Auswirkungen der Fernarbeit geschrieben. Wir haben die Psychologie des menschlichen Geistes und seine Aufgabenbezogenheit, das "Bedürfnis" nach Stabilität und die körperliche Bewegung selbst in unseren Veröffentlichungen verwendet. Zu all dem kommt die sehr offensichtliche und einfache Tatsache hinzu, dass wir Herdentiere sind. Wir brauchen einander, wir müssen miteinander interagieren, und zwar auf der kleinsten Ebene (z. B. durch den Geruch des anderen). All dies und viele weitere offensichtliche Faktoren führen dazu, dass uns diese Arbeitsweise allmählich zu stören beginnt. Machen wir einen Vergleich auf der Grundlage des vorigen Berichts mit der gleichen Formel wie im vorigen Absatz:

• Mangel an Selbstdisziplin: Anstieg von 18 % auf 27 %
• Verwischung der Grenze zwischen Arbeit und Privatleben: Anstieg von 16 % auf 53 %
• Wochenendarbeit: Anstieg von 15 % auf 19 %
• Konzentrationsschwierigkeiten - Anwesenheit anderer Haushaltsmitglieder: Anstieg von 8 % auf 33 %

Es gibt noch viele weitere Beispiele, die dafür und dagegen sprechen, und ich werde sie hier nicht alle aufführen. Ich verweise Sie auf den Bericht, wenn Sie neugierig sind: https://epale.ec.europa.eu/pl/resource-centre/content/raport-z-badania-dotyczacego-pracy-zdalnej-w-czasie-pandemii-covid-19. Die allgemeine Schlussfolgerung der Studie über die Auswirkungen der Fernarbeit lautet wie folgt: wir kommen zurecht, aber wir leiden zunehmend unter dem fehlenden Kontakt zu anderen Menschen und der Unordnung der Arbeits- und Wohnbereiche. Ich befürchte, dass diese Art von "Empfehlungen" noch lange nach der Überwindung der aktuellen Krise beibehalten und gefördert werden.