Soft HR Outsourcing
SIE KÖNNEN SICH EFFIZIENZ UND DIE BESTEN MITARBEITER LEISTEN!
Wir übernehmen die Verantwortung für das Management von Arbeit, Wissen und Personal in Ihrem Unternehmen. Harte Kennzahlen ermöglichen es uns, die Wirksamkeit unserer Maßnahmen zu messen.
Dienstleistungen
Ein Unternehmen braucht effektiv geführte Mitarbeiter, um Ziele zu erreichen, zu wachsen und Ergebnisse zu erzielen, und die Vergütung sollte den Beitrag des Einzelnen zum Unternehmen widerspiegeln. Wir verfügen über das Wissen und die Instrumente zur Gestaltung und Umsetzung im Unternehmen unserer Kunden:
- Strategie für Arbeits-, Wissens- und Personalmanagement
- Arbeits-, Wissens- und Personalmanagementsystem
- Grundsätze des Arbeits-, Wissens- und Personalmanagements
Wir managen Aufgaben, Wissen und Kompetenzen operativ, einschließlich:
- Wir unterstützen Führungskräfte dabei, Ziele zu kommunizieren, Arbeitsleistungen zu bewerten und Veränderungen umzusetzen
- Wir rekrutieren und entwickeln Mitarbeiter,
- Wir entwickeln und unterstützen Eigentümer und Manager
- Wir fördern die Entwicklung und das Engagement,
- Wir helfen bei der effektiven Umsetzung von Veränderungen.
- Wir verwalten die Vergütung.
WENN IHR UNTERNEHMEN WENN IHR UNTERNEHMEN KOMPETENTE UND ENGAGIERTE MITARBEITER BRAUCHT, UM WEITER ZU WACHSEN, KÖNNEN UNSERE EXPERTEN IHNEN HELFEN SIE ZU FINDEN UND ZU ENTWICKELN.
ZIELE UND KOMPETENZEN AN EINEM ORT - EFFIZIENT GEMANAGT!
Leistungspakete
Wir haben detailliert beschrieben, was wir können und haben unsere angebote in Pakete gepackt:
Wenn Sie ein kleines Unternehmen sind und Ihre Probleme sich auf Folgendes beziehen die Organisation der Arbeit und die Einführung grundlegender Personalmanagement-Tools wenn Sie ein kleines Unternehmen sind und Ihre Probleme mit der Organisation der Arbeit und der Einführung von grundlegenden Personalverwaltungsinstrumenten zu tun haben, haben wir ein Mindestpaket für Sie zusammengestellt!
Wenn Ihr Unternehmen bereits gewachsen ist, beziehen sich Ihre Bedürfnisse auf wenn Ihr Unternehmen bereits gewachsen ist, Ihre Bedürfnisse mit verschiedenen Personalfragen zusammenhängen und Sie im Wettbewerb mit großen großen Unternehmen konkurrieren und Sie wollen mit ihnen gewinnen! Dies ist das mittlere Paket das wir für Sie und Ihr Unternehmen geschnürt haben!
Wenn Ihr Unternehmen bereits gut etabliert ist und Sie wenn Sie Ihre Investitionen in Personalbeschaffung und -entwicklung optimieren wollen, wenn Sie mit einer Reihe von Problemen zu kämpfen haben wenn Sie mit einer Reihe von Problemen zu kämpfen haben, die mit Personalmanagement, Arbeitseffizienz effizienz und Wissensmanagement zu kämpfen haben, haben wir das Optimum-Paket für Sie entwickelt!
Wenn Ihr Unternehmen international tätig ist und Sie einen Partner brauchen einen Partner, der Ihnen hilft, Ihre Kultur und Kapazitäten in verschiedenen potenzialen unterstützt, dann ist das Maximum-Paket das Richtige für Sie.
Wenn Sie ein individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes Paket benötigen kontaktieren Sie uns bitte!
Nachstehend finden Sie Einzelheiten zu unseren Paketen. Wenn Sie mehr Informationen benötigen - rufen Sie uns an.
Realisierte aufgaben | Minimales Paket | Mittleres Paket | Optimales Paket | Maximales Paket |
Der Bereich der Gewinnung und Entwicklung von Mitarbeitern mit den erforderlichen kompetenzen und Qualifikationen | V | V | ||
Suche nach Arbeitnehmern auf dem polnischen Markt | V | V | V | V |
Anwerbung von Personal auf dem polnischen Markt | V | V | V | V |
Suche nach Arbeitskräften auf den europäischen Märkten | V | |||
Einstellung von Personal auf den europäischen Märkten | V | |||
Suche nach Arbeitskräften auf den globalen Märkten | V | |||
Personalbeschaffung auf globalen Märkten | V | |||
Vorbereitung von Arbeitsverträgen | V | V | V | V |
Ausarbeitung und Änderung der Aufgabenstellung | V | V | V | V |
Organisation und Durchführung von Einführungsschulungen | V | V | ||
Organisation der beruflichen Bildung | V | V | V | |
Organisation der sanften Ausbildung | V | V | V | |
Überwachung und Organisation der Ausbildung von Anspruchsberechtigten | V | V | V | |
Organisation anderer Entwicklungsaktivitäten, die auf die aufgabenbezogene Bedürfnisse | V | V | ||
Durchführung von Schulungen für Manager und Führungskräfte in den Bereichen organisationskultur, Werte, Verfahren nach gesonderter Vereinbarung. | V | |||
Förderung der Motivation und des Engagements, um dem beruflichem Burnout | V | V | V | |
Beendigung von Arbeitsverträgen. | V | V | V | |
Outplacement | V | |||
Aufbau, Verwaltung und Verbesserung eines Systems zur Organisation und Personalmanagementsystem | V | V | V | |
Entwicklung von Entwicklungspfaden | V | V | V | |
Überwachung der Entwicklungswege | V | V | ||
Entwicklung von Kompetenzprofilen | V | V | V | |
Erarbeitung einer Arbeitsstruktur. | V | V | V | |
Zusammenarbeit bei der Modellierung der Struktur der Organisation | V | V | V | |
Mitwirkung bei der Entwicklung und Umsetzung der Strategie der Organisation und Entwicklung einer funktionalen Personalstrategie | V | V | V | |
Unterstützung der Führungskräfte bei der Personalverwaltung | V | V | V | V |
Einführung einer an die Leistung gebundenen Mitarbeiterbeurteilung der durchgeführten Aufgaben | V | V | V | |
Verwaltung der Vergütungen | V | |||
Unterstützung bei der Erstellung von Vergütungsregelungen | V | V | V | V |
Unterstützung bei der Entwicklung eines Vergütungssystems und einer vergütungspolitik | V | V | V | V |
Vorschlagen von Maßnahmen, die Leistung und Gehalt wirksam miteinander verknüpfen mit der Vergütung | V | V | ||
Benchmarking der Vergütungen | V | |||
Unterstützung des Produktivitätsmanagements | V | |||
Anwendung bewährter Praktiken bei der Ausführung von Aufgaben einzelne Stellen | V | |||
Zusammenarbeit bei der effektiven Durchführung von bereitstellung neuer Versionen der Systemdokumentation | V | |||
Ausschreibungen im Zusammenhang mit Wartungsterminen von Maschinen und Anlagen | V | |||
Unterstützung bei der Entwicklung und Umsetzung von KPIs | V | V | ||
Optimierung der Personalausgaben | V | |||
Überwachung von HCQ- und TCV-Indikatoren | V | V | V | |
Überwachung der Wirksamkeit von: Einstellungs- und Entwicklungsprozessen - vorschläge für Verbesserungen | V | V | ||
Suche und Beschaffung von zusätzlichen Ressourcen für ausbildung, Entwicklung und Akquisition von Personal | V | V | ||
Gesundheit und Motivation | V | V | V | |
Aushandeln von Anreizsystemen | V | V | V | |
Optimierung der Anreizpakete | V | V | V | |
Vernetzung | V | V | ||
Aufbau und Entwicklung einer Zusammenarbeit mit den Beteiligten in der Region im Hinblick auf den Aufbau der Glaubwürdigkeit des Unternehmens im lokalen Umfeld | V | V | ||
Auf- und Ausbau der Zusammenarbeit mit Universitäten und schulen | V | V |
Wie arbeiten wir?
Wir bieten:
- einen individuellen, engagierten Mentor, der für Sie arbeiten wird
- ein Team von Management-Profis mitarbeiter, Trainer, Coaches und Arbeitsrechtsexperten, die Ihnen zur Verfügung stehen Ihr Unternehmen
- wir erbringen unsere Dienstleistungen mit modernen iT-Tools, die Ihre Personalabteilung 24 Stunden am Tag verfügbar machen.
Vorteile und Einsparungen für unsere Kunden
Viele Unternehmen können sich keine professionellen Personalmanager leisten und mit uns bekommen Sie professionelle Partner, die Sie sich leisten können! die Sie sich leisten können!
Im Durchschnitt kostet ein Personalleiter in einem Unternehmen mit 350 bis 400 Mitarbeiter beschäftigt - kostet etwa 240 Tausend PLN pro Monat. Dazu kommen noch hinzu kommen noch die Kosten für Schulungen, Beratung und größere Einstellungen. -insgesamt also 300 Tausend PLN.
Mit uns sparen Sie im ersten Jahr 20%, in den Folgejahren sogar bis zu 40% jährlich.
Es entstehen Ihnen keine Kosten für Krankheit, Urlaub, Rotation, arbeitsplatzerhaltung, Arbeitsplatzausstattung - und der Prozess der personalmanagement ist nachhaltig und stabil.
Eine Zusammenarbeit mit uns zahlt sich aus - Sie erhalten ein umfangreiches leistungspaket und messbare Kosteneinsparungen.
Warum sollten Sie ein teilweises oder umfassendes Outsourcing von Personalprozessen in Betracht ziehen?
Wann kann HR-Outsourcing die Lösung für die Probleme Ihres Unternehmens sein?
Wenn Sie mit folgenden Problemen zu kämpfen haben:
Setzen Sie sich mit uns in Verbindung und wir werden einen optimalen Kooperationsplan für Sie entwickeln.
HR-Outsourcing umfasst die folgenden Prozesse:
Mitarbeiterakquise
- Wir führen die Rekrutierung und Auswahl durch
- Wir erstellen Stellenbeschreibungen und Profile der gewünschten Kandidaten
- Wir erstellen Tests, um die Kompetenzen der Kandidaten zu prüfen,
- Wir suchen die erforderlichen Fachkräfte und führen die notwendigen Gespräche mit ihnen
- Wir bereiten eine Reihe von Dokumenten im Zusammenhang mit der Beschäftigung vor
- Wir empfehlen die besten rechtlichen Lösungen im Bereich des Arbeitsrechts
Onboarding neuer Mitarbeiter
- Wir entwickeln Systeme und Werkzeuge für die Einführung von Mitarbeitern in die Arbeit
- Wir entwickeln Tools für die Berufsausbildung
- Wir bringen erfahrenen Mitarbeitern bei, wie sie ihr Wissen weitergeben und sie schnell in die Arbeitsaufgaben einarbeiten können
Ausbildung und Entwicklung
- Wir erstellen Schulungspläne
- Wir helfen bei der Umsetzung zu optimierten Kosten
- Wir führen eine systematische Evaluierung der Wirksamkeit von Schulungen und anderen Entwicklungsmaßnahmen durch
Wir beurteilen die berufliche Kompetenz
- Wir entwickeln Systeme zur Bewertung der beruflichen Kompetenz und setzen sie um
- Wir bauen Kompetenzbanken auf
- Wir implementieren Instrumente, die die Polyvalenz, d.h. die Ersetzbarkeit von Mitarbeitern, ermöglichen
- Wir fördern das Multitasking der Mitarbeiter
- Wir beseitigen das Risiko von Kompetenzengpässen
Aufbau von Motivation und Engagement
- Wir messen laufend eine Reihe von quantitativen und qualitativen Indikatoren, die den Grad des Engagements und der Motivation der Mitarbeiter veranschaulichen
- Wir empfehlen den Managern die notwendigen Maßnahmen, um das Engagement auf dem erwarteten Niveau zu halten oder zu steigern
- Wir ermitteln die Faktoren, die den Grad der Motivation und des Engagements beeinflussen, sowohl die Steigerung als auch die Verringerung
Wir verwalten und entwickeln Belohnungs- und nicht-finanzielle Motivationssysteme
- Wir entwickeln Systeme, die an die Erreichung strategischer und operativer Ziele gekoppelt und auf die Bedürfnisse und Fähigkeiten des Unternehmens und seiner Mitarbeiter zugeschnitten sind
- Wir gewinnen optimale Partner für die nicht-finanzielle Motivation
Sie können das gesamte HRM oder einzelne Prozesse an uns auslagern.