Der perfekte Manager?

Vor einiger Zeit führte Google eine Studie durch, deren Ergebnisse zu einer Liste von Eigenschaften führten, die ein hervorragender Manager besitzen sollte. Heute werden wir uns diese Liste ansehen und sehen, wie einzigartig der Vorschlag von Google ist.

Trainer

Ein guter Manager ist auch ein guter Coach - er entwickelt sein Team. Als Manager lohnt es sich, ein professionelles Coaching zu erleben, damit Sie verstehen, wie der Prozess funktioniert. Dadurch wird Ihnen bewusst, worauf Sie achten müssen, was wichtig ist und welche Werte Sie im Team fördern sollten

Das Team

Ein Manager sollte das Team stärken und seinen Mitarbeitern vertrauen. Empowerment, damit das Team an seine eigenen Fähigkeiten und Fertigkeiten glaubt, damit es selbst handlungsfähig ist und sich entwickeln will. Vertrauen heißt, nicht jeden kleinen Schritt zu kontrollieren, sondern selbständig handeln zu lassen.

Für manche Führungskräfte kann dieser Punkt problematisch sein, weil sie befürchten, dass die Arbeit nicht korrekt ausgeführt wird. Wir haben hier über die Kunst des Delegierens geschrieben , ich empfehle Ihnen, es zu lesen.

Umfeld

Eine gute Führungskraft ist in der Lage, eine Atmosphäre gegenseitiger Motivation zu schaffen, die zu proaktivem Handeln ermutigt. Er hat auch den Erfolg des Teams im Blick.

Kommunikation

Es lohnt sich immer, für eine gute Kommunikation innerhalb des Teams zu sorgen. Und auch wenn dieser Punkt trivial erscheinen mag, lassen Sie sich nicht täuschen. Die Kunst der effektiven Kommunikation ist kein Kinderspiel; die klare Vermittlung von Visionen, Erwartungen und Plänen erfordert Zeit und Arbeit von Seiten der Führungskräfte.

Unterstützen Sie

Eine Führungskraft ist für den Erfolg ihrer Untergebenen verantwortlich, und es sollte in ihrem Interesse sein, ihr Team zu stärken und zu entwickeln. Es lohnt sich daher für die Führungskraft, die berufliche Entwicklung zu unterstützen und die Leistung zu besprechen. Der Erfolg eines Teams oder eines Einzelnen in einer Gruppe ist auch der Erfolg der Führungskraft!

Das Gespräch über die Leistung ist ebenfalls sehr wichtig, denn ein konstruktives Feedback ist eine ideale Gelegenheit zur Weiterentwicklung.

Zusammenarbeit

Wir arbeiten in einem so komplexen Umfeld, dass es nicht förderlich ist, sich nur in seinen eigenen Silos zu verschließen. Es lohnt sich, auf eine offene Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen zu setzen, die in gemeinsamen Projekten mündet.

Entscheidungen

Eine gute Führungskraft sollte in der Lage sein, Entscheidungen zu treffen, insbesondere schwierige Entscheidungen. Nicht selten solche, die das Risiko bergen, viel Geld oder noch wertvollere Ressourcen zu verlieren.

Es scheint, dass die obige Liste nichts Aufschlussreiches enthält. Es lohnt sich jedoch, sich ernsthaft mit diesen Punkten zu befassen. Aus irgendeinem Grund sind sie es, die in vielen Managementhandbüchern immer wieder auftauchen. Für das Training empfehlen wir Ihnen, eine Selbsteinschätzung vorzunehmen und auf einer Skala von 1 bis 10 zu überprüfen, wie gut Sie in jeder Kategorie sind. So können Sie erkennen, woran Sie noch arbeiten müssen. Bei der Arbeit einer Führungskraft gibt es keine Abkürzungen, und nur Übung, unterstützt durch strukturiertes Wissen, macht den Meister!