In welchem Team wollen wir nicht arbeiten?

Für die Durchführung größerer Projekte brauchen wir ein Team. Alleine zu arbeiten ist nicht die beste Idee, daher lohnt es sich, sich die Zeit zu nehmen, ein gutes Projektteam zusammenzustellen. Ein gutes Team, d. h. eines, in dem man sich bewusst ist, dass man auf ein Ziel hinarbeitet und ein Ziel vor Augen hat.

Es gibt jedoch auch Teams, in denen man einfach nicht sein möchte...

Was kennzeichnet ineffektive Teams?

Mangelndes Vertrauen

Vertrauen sollte die Grundlage eines jeden Projekts oder Unterfangens sein. Ohne Vertrauen in das Team und ein Gefühl der Sicherheit konzentrieren wir uns auf eine Art Überleben, anstatt unsere Energie auf die Arbeit zu konzentrieren.
Wenn wir hingegen in einem vertrauenswürdigen Team arbeiten, sind wir eher bereit, Risiken einzugehen und mehr von uns selbst zu geben - alles läuft reibungsloser ab. Wenn Sie also in Ihrem Projekt Vertrauensprobleme feststellen, lohnt es sich, so schnell wie möglich daran zu arbeiten. Nichts, was auf einem schwachen Fundament aufgebaut ist, wird Bestand haben!

Mangelnder Fokus auf Ergebnisse

Manchmal kommt es in einem Team vor, dass die Arbeit, die getan werden soll, zwar getan wird, sich aber niemand darum kümmert, einen Schritt weiter zu gehen. Um zu überprüfen, ob die Sache richtig funktioniert, ob sie den Erwartungen des Kunden entspricht. Die Aufgaben auf ihrer Liste werden abgehakt, damit sie nach Hause gehen können. Es kommt auch vor, dass Aufgaben gar nicht zu Ende gebracht werden.

Wie kann man ein solches Team beeinflussen? Legen Sie zu Beginn der Projektaktivitäten ein klares Ziel, einen Aktionsplan und den Nutzen der künftigen Ergebnisse fest. Ein solcher Blick auf das große Ganze ermöglicht es Ihnen zu verstehen, warum Sie sich an einem bestimmten Ort versammeln, und ist auch sehr wertvoll, wenn es an Motivation mangelt.

Vermeiden oder Verwässern von Verantwortung

Es ist schwer, ein Projekt zum Abschluss zu bringen, wenn das Team nicht bereit ist, Aufgaben zu übernehmen oder die Verantwortung für die Ergebnisse seiner Arbeit zu vermeiden. In diesem Fall ist eine gute Führungskraft wichtig, die dem Team die Richtung vorgibt, die Leute zur Arbeit motiviert und diejenigen, die sich engagieren wollen, wahrnimmt und fördert (mehr darüber, wie man eine gute Führungskraft ist, in diesem Beitrag).

Mangelndes Engagement

Proaktives Handeln ist in der Teamarbeit von unschätzbarem Wert. Es ist gut, mit Menschen zu arbeiten, die gerne helfen und Ideen einbringen, die das Team voranbringen können. Leider fehlt es oft an solchen Menschen, weil wir Angst haben, ausgenutzt zu werden, dass die Grenze zwischen Beruf und Privatleben verwischt wird. Wichtig ist hier das Vertrauen, das die bereits erwähnte Sicherheit vermittelt.

Die Bildung eines guten Teams ist nicht so einfach. Manchmal kann es zu Streitigkeiten kommen - das ist unvermeidlich. Glücklicherweise gibt es viele Möglichkeiten, Konflikte kreativ zu lösen, so dass wir daraus wertvolle Lehren ziehen können. Wichtig ist dabei eine offene Kommunikation, die es uns ermöglicht, die Schwachstellen laufend zu erkennen und sie zu beseitigen.

Die Arbeit mit einem Team ist ein fortlaufender Prozess, den man im Auge behalten und auf den man zeitnah reagieren muss.