Formación a medida
Desde nuestros inicios, nos hemos especializado en cursos de formación a medida que preparamos para nuestros clientes con el fin de resolver problemas específicos.
Con cada formación, seguimos un ciclo formativo completo:
Conozca las opiniones de nuestros participantes
Después de haber participado en el curso y haber observado cómo trabajan los formadores, estoy aún más convencido de haber elegido bien la formación, porque siempre se puede hacer mejor, y es con vuestra ayuda que he conseguido, este "level up".
Aprendiz, formador con muchos años de experiencia
Buenos métodos. Buena selección de contenidos y tareas. Mucho trabajo en equipo.
Director de una productora
Formación preparada y dirigida de forma competente. Enfoque práctico e individualizado de los participantes.
Representante de la industria HoReCa
Formación muy interesante y experiencia de trabajo en grupo.
Representante de una productora líder en su sector
Módulos que hemos completado hasta ahora
Módulo - Gestión
- Gestión estratégica, es decir, ¿cómo planificar y desarrollar una organización?
- Gestión por objetivos, o cómo aumentar el compromiso de los empleados?
- Gestión de proyectos o cómo organizarse para el éxito?
- Gestión de procesos o cómo optimizar el funcionamiento de una empresa?
- Gestión financiera: guía práctica para no financieros
- Gestión del cambio o cómo adaptarse con flexibilidad al entorno
- Gestión de la información: ¿cómo controlar el flujo de información?
- Cultura organizativa o ¿cómo crear una identidad que determine el éxito?
Módulo - Gestión de Recursos Humanos
- Gestión de Recursos Humanos o ¿cómo gestionar eficazmente los recursos más valiosos de una empresa?
- Gestión y liderazgo, o ¿cómo encontrar la coherencia en la gestión?
- Motivación, o cómo conciliar las necesidades de la empresa y de los empleados?
- Evaluación de los empleados, o cómo evitar las trampas de la percepción subjetiva
- Delegación, o el arte de delegar objetivos y tareas
- Coaching, o cómo apoyar el desarrollo de los empleados
Módulo - Formación para la productividad
- Técnicas japonesas 5S o la estandarización del lugar de trabajo
- Kaizen, o pequeñas mejoras continuas
- Círculos de calidad, es decir, cómo utilizar el potencial creativo de los empleados
- Seis Sigma, o 3,4 defectos por millón de posibilidades de ocurrencia
- Resolución creativa de problemas, es decir, pensamiento innovador
Módulo - Marketing
- Técnicas de venta, es decir, cómo crear y satisfacer las necesidades de los clientes
- Atención al cliente, es decir, gestión de los contactos con el cliente
- Atención telefónica al cliente, es decir, el arte de la conversación telefónica
- Negociación, o el arte de llegar a un consenso
Módulo - Formación para el desarrollo personal
- Talleres de comunicación, es decir, habilidades de comunicación
- Asertividad o... ¡tú y yo estamos bien!
- Cooperación y colaboración, es decir, fuerza de equipo
- Estrés y conflicto, o cómo gestionar las emociones negativas
- Creatividad o superación de lo ordinario
- Planificación y organización del tiempo o acción eficaz
- Presentaciones profesionales o el teatro del actor individual
- Inteligencia para el éxito, es decir, ¡¡¡pensar en positivo!!!
Ejemplo de formación y su programa:
Motivación, es decir, ¿cómo conciliar las necesidades de la empresa y de los empleados?
| A quién va dirigida la formación | La formación está dirigida a los mandos intermedios y superiores. El programa de formación se adapta cada vez al perfil del grupo de participantes. |
| Objetivos de la formación | Aumentar la eficacia de las medidas de motivación, mejorar la eficacia de los equipos de trabajo. Aumentar la importancia de los motivadores no financieros. Mejorar el ambiente interno (entre superiores y subordinados). Aumentar la eficacia de la planificación y de los procesos de fijación y control de objetivos. |
| Beneficios para los participantes | Tras completar el taller, los participantes serán capaces de:
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Programa de formación:
TEORÍA DE LA MOTIVACIÓN (20% del tiempo de formación)
- Proceso de motivación
- Tipos de motivación
- Teorías de la motivación
- teoría instrumental de la motivación
- teorías del contenido
- teorías del proceso
- Las principales teorías de la motivación
- la jerarquía de necesidades de Maslow
- teoría de las expectativas de Vroom
- teoría de la meta
- teoría de la equidad
- teoría de los dos factores de Herzberg
- Motivación y dinero
PRÁCTICA DEL COMPROMISO (80% del tiempo de formación)
- Estrategias de motivación
- Ideas para actividades de motivación
- Aumentar el interés por el trabajo
- Conseguir que se haga el trabajo
- Reconocimiento
- Participación
- Desarrollo
- Individualización y ajuste de los factores de motivación
- Sistema de motivación
- Componentes
- Minisistema para uso personal
- Diseño
- Entrevista motivacional
- Objetivos
- Estructura
- Desarrollo
- Consejos prácticos
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