Manager's Academy - Excelencia en la gestión
La Excellence in Management® Manager Academy es una serie de cursos de formación directiva flexibles y vanguardistas adaptados a las necesidades de directivos con distinta experiencia y en distintos niveles de gestión.
Diferentes competencias - diferentes niveles
La Academia se imparte en 2 o 3 niveles:
- Nivel básico para directivos principiantes y aquellos que se preparan para convertirse en directivos
- Nivel avanzado: para directivos con experiencia que necesitan intercambiar experiencias prácticas y consolidar sus conocimientos y habilidades
- Nivel experto: para quienes buscan inspiración y un rápido intercambio de experiencias.
Cada vez, antes de diseñar un curso de formación, examinaremos las necesidades de los posibles participantes y su nivel de conocimientos y aptitudes.
¿De qué elementos puede constar una academia de gestión?
Podemos impartir cada curso de gestión por acuerdo individual, anteponiendo la eficacia y la optimización del tiempo.
Construimos nuestros cursos de formación utilizando las siguientes herramientas:
Si tiene dudas sobre qué formato sería mejor para su organización, llámenos y háblenos de sus necesidades Diseñaremos la fórmula más eficaz para usted
¿Qué áreas de competencia podemos desarrollar para los distintos niveles de dirección?
Ofrecemos una gama completa de formación que le prepara para cualquier función directiva y le permite llevar a cabo cualquier tarea directiva con eficacia.
Liderazgo y gestión
Se centra en el estilo de liderazgo, proporcionando herramientas para crear equipos eficaces, confianza y autoridad, motivación y gestión de tareas y equipos.
Resolución de problemas
y toma de decisiones
Profundiza en la cuestión de los estilos de toma de decisiones y proporciona herramientas para identificar
y resolver problemas.
Mejora de la organización interna y optimización de procesos
Se centra en cuestiones relacionadas con la mejora de la productividad, las herramientas de optimización de procesos y el impulso de la innovación.
Comunicación y colaboración eficaces
Se centra en la comunicación de metas y objetivos y en la creación de una colaboración eficaz.
Negociación y conversaciones empresariales difíciles
Liderar eficazmente y no sucumbir a las emociones durante el proceso de negociación.
Gestión estratégica
Métodos y herramientas de análisis estratégico al servicio de la estrategia de la organización.
Gestión del cambio
Se centra en las herramientas para estimular el cambio en las organizaciones, la superación de la resistencia y el liderazgo del cambio.
Gestión de personal y competencias
Planificación y desarrollo de competencias utilizando herramientas del área de la función directiva.
Gestión de los capitales clave de la empresa
Cubre temas relacionados con los capitales clave de la empresa. Durante el curso de formación, los participantes debaten cuestiones relacionadas con la gestión del valor de la empresa y, en particular, el capital cliente, el capital humano, el capital marca, el capital valor, etc., así como la responsabilidad del líder y del directivo en la construcción de estos capitales.
Hablar en público y autopresentarse
Tanto ante el equipo como de cara al exterior, todo directivo representa a su equipo. Enseñamos a hacerlo con eficacia y a obtener resultados de imagen.
Gestión de equipos
Se centra en la identificación de las funciones de cada miembro del equipo, las características de los equipos eficaces y los principios de la creación de equipos
Gestión de proyectos
Revisamos exhaustivamente las metodologías de gestión de proyectos, desde PRINCE2 hasta AGILE, y enseñamos a planificar proyectos y a crear herramientas de seguimiento.
Ejemplos de herramientas que los participantes en la formación en gestión prepararán o recibirán
Cada participante recibirá un guión, píldoras de conocimientos y acceso a la base de conocimientos en la plataforma de e-learning y superiores:
Liderazgo y gestión
- Un cuestionario de estilo de liderazgo con saturación y orientación a tareas específicas de gestión
- Cuestionario de estilo de comunicación
- Cuestionario de comportamiento de liderazgo
- Herramientas: para formular objetivos y tareas, para planificar el trabajo de individuos y equipos, para delegar tareas, para organizar el trabajo de los equipos
- Cuestionario de verificación de las fuentes de motivación (recopilación de A. Maslow y Frederick F. Herzberg)
Gestión de los capitales clave de la empresa
- Herramientas de gestión del capital cliente
- Herramientas de gestión financiera de la dirección
- Herramientas de gestión del capital cliente y relacional
- las 5C y las 7P del marketing
- Aplicación de la metodología BSC
Gestión estratégica
- Herramientas de análisis estratégico, incluyendo PESTER, KCS, SPACE
- Herramientas de matriz de productos, servicios y mercados
- Cuestionario sobre la fase de desarrollo de la empresa
¿Por qué es mejor desarrollar directivos con Heuresis?
Hacemos un presupuesto individual para cada cliente basado en las necesidades identificadas.
Si desea saber cuánto costaría una sesión de formación en su empresa, rellene el formulario y le enviaremos un presupuesto:
Formulario cerrado de solicitud de formación
Si desea remitir a directivos para una formación abierta, le invitamos a hacerlo aquí.