Covid und Fernarbeit - wie funktioniert das?

01/20/2021

Es ist nun neun Monate her, dass das SARS-COV-2-Virus echte Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt und unser Privatleben hatte. Einerseits gewöhnen wir uns langsam an die neue Realität um uns herum, andererseits spüren wir zunehmend die psychologischen Folgen eines Lebens unter chronischem Stress aufgrund vieler Einschränkungen oder sozialer Isolation. Neue Studien zeigen die negativen Auswirkungen der Epidemie auf unsere psychische Gesundheit und unser Wohlbefinden. Im heutigen Beitrag möchten wir die Ergebnisse einer dieser Studien vorstellen, die vom Forschungsteam des Carrotspot LAB in Zusammenarbeit mit der Hays Poland's substantive SWPS University durchgeführt wurde.

Überblick über den Bericht

Die Studie wurde mit einer Gruppe von 156 Personen durchgeführt, die im August und erneut im Oktober 2020 befragt wurden. 57% der Frauen und 43% der Männer in der Altersgruppe 18 - 55+ nahmen an der Umfrage teil. Die untersuchten Branchen waren:

  • IT
  • Finanz- und Bankwesen
  • Personalwesen
  • Fertigung
  • Vertrieb


Die Teilnehmer wurden gefragt, ob sich ihre Arbeitsweise in den letzten zwei Monaten geändert hat. In mehr als der Hälfte der Fälle hatte sich die Arbeitsweise nicht geändert (60 %), während die übrigen Teilnehmer von Fernarbeit zu gemischter Arbeit übergegangen waren (17 %).

Wöchentlicher und täglicher Zeitplan der Fernarbeit vor und während der Pandemie

Mehr als die Hälfte der Befragten gab an, dass sie vor der Pandemie nicht per Fernzugriff gearbeitet haben (55 %). Gegenwärtig gibt eine größere Zahl der Befragten (65 % im August und 63 % im Oktober) an, fünf oder mehr Tage pro Woche aus der Ferne zu arbeiten. "Home Office" an fünf Tagen in der Woche bedeutet keineswegs, dass man den ganzen Tag vor dem Computer verbringt, sondern es handelt sich um eine andere Zeitspanne. Vergleicht man die Anzahl der Tage pro Woche, an denen vor der Epidemie (August, Oktober) aus der Ferne gearbeitet wurde, so wird deutlich, wie sich die Epidemie auf unsere Arbeitsweise auswirkt. Vor der Epidemie verbrachten mehr Befragte (64 %) zwischen 1 und 4 Stunden pro Tag mit der Fernarbeit. Gegenwärtig widmet mehr als die Hälfte der Befragten (57 % im August und 53 % im Oktober) 5-8 Stunden pro Tag der Telearbeit. Dies bedeutet, dass die Befragten Vollzeit aus der Ferne arbeiten. Ein Drittel der Befragten (34 % im August, 37 % im Oktober) gibt an, mehr als 8 Stunden pro Tag aus der Ferne zu arbeiten.

Fernarbeit und ihre neuen Herausforderungen

Die Fernarbeit stellt aufgrund einer Vielzahl externer und interner Faktoren viele neue Herausforderungen an die traditionelle, stationäre Form. Das Gleichgewicht zwischen Arbeit und Privatleben aufrechtzuerhalten, war im August die größte Herausforderung für diejenigen, die aus der Ferne arbeiten (60 %). Im Oktober war dies nur noch für 45 % der Fall. Danach folgte sowohl im August als auch im Oktober der fehlende direkte Kontakt zu den Arbeitskollegen als Herausforderung für die Fernarbeit (August - 51 %; Oktober - 52 %). Hohe Werte gab es auch für das Gefühl, ständig am Arbeitsplatz zu sein (August und Oktober - 38 %), sowie für das Gefühl der sozialen Isolation (August - 38 %; Oktober - 37 %). Als weitere Herausforderungen der Fernarbeit nannten die Teilnehmer häufig ein 'Gefühl der Arbeit' (August - 4 %; Oktober - 7 %) und einen Mangel an Aufsicht (August - 3 %; Oktober - 6 %). Beim Vergleich der im August und Oktober gegebenen Antworten sind die größten Unterschiede bei der Frage nach der

  • Vereinbarkeit von Beruf und Familie (August - 60%; oktober - 45%),
  • Motivation zur Arbeit (August - 20%; Oktober - 23%),
  • Fehlen eines bestimmten Arbeitsplatzes (August - 23%; oktober - 19%),
  • Sinn der Arbeit (August - 4%; Oktober - 7%)
  • Mangelnde Aufsicht (August - 3%; Oktober - 6%)
  • Motivation zur Arbeit (August - 20%; Oktober - 23%

Diese Ergebnisse zeigen, dass sich einige Faktoren, die mit der Fernarbeit zusammenhängen, im Vergleich zum Vormonat leicht verändert haben oder gleich geblieben sind. Dies ist auf die natürliche menschliche Fähigkeit zurückzuführen, sich an bestimmte Umweltbedingungen anzupassen. Es gibt jedoch einige Probleme, die uns einfach nicht loslassen und die sich im Laufe der Zeit sogar noch verschärfen. Mangelnder Sinn der Arbeit, mangelndes Engagement, nachlassende Motivation oder fehlender direkter Kontakt zu Kollegen sind Elemente, die wir zunehmend als Herausforderung empfinden, und deren "Nicht-Erfüllung" zu einem echten Problem wird. Es ist wichtig, sich auf diese Herausforderungen einzulassen, denn sie stehen in direktem Zusammenhang mit dem natürlichen menschlichen Bedürfnis nach Kontakt mit anderen. Unsere natürlichen Bedürfnisse gehören zu denjenigen, die unabhängig von den vorherrschenden Zeiten "verlangen", dass man sich um sie kümmert. Kümmern wir uns also unter allen Umständen um uns selbst, kümmern wir uns um andere, kümmern wir uns um unseren gemeinsamen Kontakt!