Szkolenie blended - Excellence in Team Management©℠ - kurs, szkolenie z zarządzania zespołem dla liderów i managerów

Zostań skutecznym liderem zespołu. Rozwiń swoje kompetencje liderskie i zdobądź międzynarodowy certyfikat menedżera zespołu. 

Szkolenie Excellence in Team Management©™ to praktyczny i certyfikowany program przygotowany dla osób pełniących role liderów, managerów liniowych oraz tych, którzy stawiają pierwszy krok w zarządzaniu ludźmi (First Step). Program skupia się na budowaniu fundamentów silnego, zintegrowanego zespołu, efektywnej komunikacji oraz bieżącym monitorowaniu wydajności.

To kompleksowe szkolenie łączy warsztaty narzędziowe z e-learningiem i audytem kompetencji, dostarczając gotowych rozwiązań do codziennej pracy z ludźmi.

Cel szkolenia

Głównym celem programu jest wzmocnienie kompetencji operacyjnych liderów, aby potrafili oni przekształcić grupę osób w zgrany i efektywny zespół. Szkolenie uczy, jak zarządzać zadaniami, motywować pracowników o różnym stażu oraz jak budować autorytet oparty na profesjonalizmie i jasnych zasadach współpracy.

Adresaci szkolenia

Szkolenie jest odpowiednie dla szerokiego spektrum osób zarządzających na poziomie operacyjnym oraz wspierających procesy zespołowe:

• Nowo mianowani liderzy i managerowie (First Step): Osoby, które niedawno objęły funkcje kierownicze i potrzebują sprawdzonych narzędzi zarządzania.

• Managerowie liniowi (Line Management): Osoby zarządzające bezpośrednio pracownikami operacyjnymi, chcące usystematyzować swój warsztat pracy.

• Liderzy projektów i Team Leaderzy: Osoby koordynujące prace zespołów zadaniowych, odpowiedzialne za terminowość i jakość realizacji zadań.

• Specjaliści ds. HR i Trenerzy wewnętrzni: Osoby wspierające kadrę kierowniczą w budowaniu kultury współpracy i rozwoju talentów w zespołach.

• Osoby aspirujące do ról kierowniczych: Pracownicy, którzy przygotowują się do awansu na stanowisko liderskie.

Skrócony program szkolenia

Zawartość szkolenia została zaprojektowana tak, aby wspierać codzienne funkcjonowanie zespołu:

1. Fundamenty zarządzania zespołem

• Budowanie autorytetu: Jak wejść w rolę lidera i zarządzać relacjami z dotychczasowymi współpracownikami.

• Delegowanie i monitorowanie: Skuteczne przydzielanie zadań oraz techniki sprawdzania wyników bez mikrozarządzania.

2. Komunikacja i feedback w zespole

• Jasna komunikacja: Techniki przekazywania poleceń oraz prowadzenia spotkań zespołowych.

• Udzielanie feedbacku: Konstruktywna informacja zwrotna jako narzędzie korygowania błędów i doceniania sukcesów.

3. Motywowanie i rozwój pracowników

• Narzędzia motywacyjne: Jak angażować zespół nie tylko finansowo, zwiększając satysfakcję i retencję pracowników.

• Rozwiązywanie konfliktów: Techniki radzenia sobie z napięciami wewnątrz grupy, prowadzące do lepszej atmosfery.

4. Efektywność operacyjna i zarządzanie czasem

• Planowanie pracy zespołu: Harmonogramowanie zadań i optymalizacja codziennych procesów.

• Zarządzanie sobą w czasie: Techniki radzenia sobie z natłokiem zadań i utrzymanie balansu między rolą lidera a specjalisty.

5. Promowanie wartości i kultury pracy

• Standardy etyczne: Wdrażanie zasad etyki pracy i promowanie wartości organizacyjnych w codziennych działaniach.

• Budowanie marki lidera: Kreowanie własnego wizerunku jako rzetelnego i wspierającego przełożonego.

Zawartość programu (Blended Learning)

Proces rozwojowy zawiera cztery kluczowe etapy:

1. Badanie kompetencji (Pre-test): Test online (80 pytań) weryfikujący wiedzę proceduralną oraz analiza oczekiwań uczestnika na 7–14 dni przed szkoleniem.

2. Warsztaty z trenerem: 4 lub 6 dni (zależnie od grupy) praktycznych ćwiczeń w Krakowie (Hotel Niebieski) lub Online Live.

3. Lekcje e-learningowe: 8 godzin pracy własnej na platformie, utrwalającej poznane techniki.

4. Weryfikacja kompetencji (Post-test): Końcowy test online weryfikujący przyrost wiedzy po zakończeniu cyklu.

Korzyści i rezultaty

Dla Uczestnika:

• Międzynarodowy Certyfikat: Możliwość uzyskania certyfikatu American Certification Institute® (ACI®), podnoszącego wartość na rynku pracy.

• Praktyczne narzędzia: Gotowe techniki delegowania, motywowania i rozwiązywania konfliktów do natychmiastowego wdrożenia.

• Wymiana doświadczeń: Networking z innymi liderami i możliwość nauki na przykładach z różnych branż.

• Redukcja stresu: Lepsze radzenie sobie z presją i wyzwaniami w roli przełożonego.

Dla Organizacji:

• Wyższa wydajność: Zespoły pod kierownictwem przeszkolonych liderów pracują sprawniej i osiągają lepsze wyniki.

• Mniejsza rotacja: Lepsza atmosfera i profesjonalne zarządzanie przekładają się na lojalność pracowników.

• Lepsza realizacja celów: Liderzy potrafią skutecznie przekładać cele firmy na codzienne zadania swoich zespołów.

• Oszczędność czasu: Optymalizacja procesów liderskich redukuje błędy i koszty operacyjne.

---

Zbuduj zespół, który wygrywa. Zapisz się już dziś i postaw pierwszy krok w drodze do liderskiej doskonałości!