Czy każdy może być menedżerem? Certyfikacja i inne narzędzia rozwoju liderów

27.08.2025

Czy każdy może być menedżerem? Certyfikacja i inne narzędzia rozwoju liderów

Czas czytania: 3 min  |  Autor: Barbara Matyaszek - Heuresis

O czym jest ten artykuł (3 rzeczy)

  1. Dlaczego formalne przygotowanie menedżerskie ma znaczenie – większość menedżerów trafia do ról bez żadnego szkolenia, co skutkuje niższą efektywnością i większym ryzykiem błędów. Pokazujemy dane, które potwierdzają, że menedżerowie z przygotowaniem są skuteczniejsi i szybciej rozwijają organizacje.
  2. Jak szybko podnieść poziom menedżerów – cztery główne narzędzia: mentoring, coaching, szkolenia i certyfikacja. Każde z nich pełni inną rolę: od wsparcia indywidualnego, przez rozwój przywództwa, po praktyczne narzędzia i formalne potwierdzenie kompetencji.
  3. Certyfikacja jako „2 w 1” – unikalne połączenie warsztatowego uczenia się metod zarządzania z formalnym, międzynarodowo uznawalnym potwierdzeniem kompetencji. Certyfikacja daje menedżerowi wiarygodność, a firmie przewidywalny efekt i oszczędność w procesach HR.

Ilu menedżerów naprawdę ma przygotowanie?

Badania pokazują, że większość osób trafia do ról kierowniczych bez formalnego przygotowania:

  • 82% menedżerów w UK to tzw. „accidental managers” – awansowani bez szkolenia; 52% nie ma żadnych kwalifikacji z zarządzania (CMI, 2023).
  • W Polsce tylko ok. 24% dorosłych bierze udział w uczeniu poza miejscem pracy – to jeden z najniższych wyników w UE (Eurostat, 2024). Wielu menedżerów nigdy nie przeszło kursu zarządzania.
  • Tymczasem badania pokazują, że ci, którzy mają formalne przygotowanie, są skuteczniejsi: lepiej wdrażają innowacje, częściej osiągają cele i budują bardziej stabilne zespoły.

Zarządzać może każdy – ale ci z przygotowaniem robią to szybciej, skuteczniej i z mniejszym kosztem błędów.

Jak podnieść poziom menedżerów szybko?

Cztery główne narzędzia:

  1. Mentoring
    Przekazanie doświadczenia 1:1. Mentor pokazuje praktyczne rozwiązania, daje feedback i wspiera w krytycznych momentach. Idealne dla sukcesorów i pierwszych ról kierowniczych, bo skraca czas nauki i pozwala unikać powtarzania cudzych błędów.
  2. Coaching
    Rozwój osobisty i przywódczy. Coaching wspiera refleksję nad stylem zarządzania, wartościami i długofalową wizją. Pomaga menedżerowi znaleźć własny sposób przewodzenia i lepiej rozumieć wpływ na zespół i organizację.
  3. Szkolenia menedżerskie
    Warsztaty uczące narzędzi zarządzania: planowania, delegowania, feedbacku, komunikacji, podstaw finansów. To szybki sposób na poznanie sprawdzonych metod i przećwiczenie ich w bezpiecznym środowisku, zanim zostaną zastosowane w praktyce.
  4. Certyfikacja2 w 1
    To połączenie warsztatowego uczenia się narzędzi (blended learning, case studies, ćwiczenia) z formalną rozpoznawalnością i uznawalnością. Egzamin i certyfikat potwierdzają, że menedżer faktycznie opanował wiedzę i umiejętności zgodne z międzynarodowymi standardami (EQF, ACI, CMI, ILM).

 Certyfikacja daje firmie przewidywalny efekt: wiadomo, co menedżer potrafi – i nie trzeba tego sprawdzać od zera. Dla samego lidera to większa pewność siebie i lepsza reputacja w organizacji.

Dlaczego certyfikacja to „game changer”

  • Szybciej niż MBA – czasem wystarczy kilka miesięcy, zamiast 2 lat. To dobra wiadomość dla osób, które chcą w krótkim czasie zdobyć wiarygodne potwierdzenie swoich kompetencji i szybciej przejść do kolejnego etapu kariery.
  • Mierzalna – egzamin teoretyczny + projekt praktyczny gwarantują, że kompetencje są sprawdzone, a nie deklarowane. Dzięki temu rozwój nie jest kwestią deklaracji, ale rzeczywistej zdolności do działania w roli lidera.
  • Globalnie rozpoznawalna – np. CIMP®/CIPM® (Heuresis + ACI), CMI Chartered Manager, ILM, MBA. Oznacza to, że certyfikat jest rozumiany i ceniony w wielu krajach, co zwiększa mobilność i atrakcyjność zawodową menedżera.
  • Elastyczna – nauka online, blended-learning, egzamin w dogodnym czasie. To daje przestrzeń do pogodzenia nauki z obowiązkami zawodowymi i rodzinnymi.
  • ROI dla firmy – krótsza rekrutacja, mniej błędnych awansów, szybsze wdrożenie sukcesorów. Organizacja zyskuje oszczędność czasu i kosztów, a także większą pewność w jakości zarządzania.

Rodzaje certyfikacji menedżerskich

  • ACI – CIMP® / CIPM® (Heuresis) – międzynarodowe certyfikaty menedżerskie; modułowe, praktyczne, dostępne szybko. Idealne dla liderów zespołów, kierowników i sukcesorów. Uczestnik zyskuje zarówno wiedzę, jak i praktykę, a dzięki egzaminowi może udowodnić swoje kompetencje w przejrzysty i mierzalny sposób.
  • CMI Chartered Manager (CMgr) – status zawodowy, potwierdzający dojrzałość menedżerską, case impact + CPD. To nie tylko certyfikat, ale także prestiżowy tytuł wspierany przez Royal Charter, który zwiększa zaufanie interesariuszy i podkreśla profesjonalizm lidera.
  • ILM (City & Guilds) L2–7 – stopniowalne kwalifikacje dla liderów od pierwszej roli po poziom dyrektorski. Każdy kolejny poziom buduje nowe umiejętności, co pozwala menedżerom rozwijać się w sposób systematyczny i przewidywalny, dopasowany do etapu kariery.
  • MBA (np. Strategiczne Zarządzanie HR – Heuresis + WAB) – szeroki, strategiczny skok: finanse, strategia, przywództwo, sieć alumnów. To rozwiązanie dla osób, które chcą nie tylko udoskonalić warsztat menedżerski, ale także wejść na wyższy poziom przywództwa i otworzyć sobie drzwi do międzynarodowych struktur.

Wnioski

  • Każdy może być menedżerem, ale nie każdy tak samo skutecznym. Różnicę robi przygotowanie – formalne szkolenia i certyfikacja pozwalają szybciej budować autorytet i efektywnie prowadzić zespół. Menedżer bez przygotowania uczy się na błędach, co kosztuje firmę czas i pieniądze, a certyfikowany lider startuje od razu z mocniejszej pozycji.
  • Certyfikacja to „2 w 1”: warsztatowe uczenie się + formalne potwierdzenie kompetencji. Dzięki temu lider nie tylko zdobywa praktyczne narzędzia, ale także otrzymuje dokument uznawany międzynarodowo, który podnosi jego wartość na rynku pracy i w oczach organizacji.
  • Firmy zyskują przewidywalność i ROI, a menedżerowie – wiarygodność i szybszy rozwój. Dla organizacji oznacza to mniej nietrafionych awansów, krótsze rekrutacje i stabilniejsze zespoły. Dla lidera – większą pewność siebie, jasną ścieżkę kariery i łatwiejszy dostęp do nowych możliwości zawodowych.

 Podsumowując: certyfikacja nie jest luksusem, ale praktycznym narzędziem rozwoju, które wzmacnia zarówno jednostkę, jak i całą organizację. Jeśli planujesz rozwijać menedżerów lub przygotować sukcesorów – warto zacząć od certyfikacji, która daje mierzalny i przewidywalny efekt.

Co dalej?  Co możesz zrobić już dziś, aby poprawić swoją skuteczność menedżerską?

  1. Poproś zespół o szczery feedback – zapytaj, co w Twoim stylu zarządzania działa, a co wymaga zmiany.
  2. Ustal 3 priorytety na najbliższy tydzień – jasne cele to większa koncentracja i spokój w działaniu.
  3. Zrób jedno spotkanie 1:1 – poświęć 30 minut na rozmowę z pracownikiem o jego potrzebach, trudnościach i pomysłach.
  4. Zainwestuj w rozwój – wybierz kurs, szkolenie albo certyfikację, które pozwolą Ci formalnie potwierdzić kompetencje.
  5. Ćwicz codzienną komunikację – sprawdzaj, czy Twoje komunikaty są klarowne, wspierające i budują zaufanie.

Małe kroki wprowadzane systematycznie sprawiają, że z czasem stajesz się nie tylko skutecznym, ale i szanowanym szefem.

Sprawdź ścieżki rozwoju z Heuresis

🔹 Certyfikaty ACI – CIMP® / CIPM®
Dla menedżerów i sukcesorów, którzy chcą szybko i wiarygodnie potwierdzić swoje kompetencje zarządcze.
Zobacz certyfikaty CIMP®/CIPM®

🔹 Studia MBA – Strategiczne Zarządzanie HR
Dla liderów, którzy planują wejście na poziom strategiczny i chcą zdobyć dyplom MBA wraz z certyfikacją międzynarodową.
Poznaj program MBA

FAQ – najczęściej zadawane pytania o certyfikację menedżerską

1. Ile trwa certyfikacja menedżerska?

Większość programów certyfikacyjnych trwa od 2 do 4 miesięcy. To wystarczający czas, aby zdobyć praktyczne narzędzia i potwierdzić kompetencje w międzynarodowym standardzie, bez konieczności wieloletnich studiów.

2. Z jakich kroków składa się certyfikacja menedżerska?

Proces certyfikacji (np. CIMP®/CIPM® w Heuresis) obejmuje:

  • szkolenia modułowe (blended learning, case studies, ćwiczenia),
  • egzamin teoretyczny weryfikujący wiedzę,
  • projekt praktyczny, dzięki któremu uczestnik pokazuje realne zastosowanie narzędzi w swojej organizacji.

3. Jakie są poziomy kompetencji menedżerskich?

Zgodnie z Europejską Ramą Kwalifikacji (EQF/WRL) wyróżnia się trzy główne poziomy rozwoju menedżera:

  • Foundation – podstawy zarządzania, EQF 2–3,
  • Intermediate – średni poziom, EQF 4–5,
  • Executive – zaawansowane przywództwo, EQF 5–6.
    Dzięki takiej strukturze certyfikacja dopasowuje się do etapu kariery menedżera.

4. Czy certyfikaty menedżerskie są uznawane międzynarodowo?

Tak. Certyfikaty takie jak CIMP®/CIPM® (Heuresis + ACI), CMI Chartered Manager czy ILM są powiązane z europejskimi i światowymi ramami kwalifikacji (EQF/WRL). Dzięki temu są zrozumiałe i porównywalne na rynkach międzynarodowych, co zwiększa mobilność zawodową i wiarygodność menedżera.

Przeczytaj też: https://www.heuresis.pl/pl/blog/licencja-certyfikacja-walidacja-jak-dzialaja-razem-praktyczny-przewodnik-po-miedzynarodowym

Heuresis – od certyfikatu po MBA. Twoja droga do pewnego przywództwa.

{ "@context": "https://schema.org", "@type": "FAQPage", "mainEntity": [ { "@type": "Question", "name": "Czy certyfikat zawsze zwiększa moje szanse na rynku pracy?", "acceptedAnswer": { "@type": "Answer", "text": "Tak, pod warunkiem że jest to certyfikat rozpoznawalny w danej branży i odpowiadający wymaganiom stanowiska. Pracodawcy chętniej ufają potwierdzonym kompetencjom niż samym deklaracjom." } }, { "@type": "Question", "name": "Ile kosztuje zdobycie certyfikatu?", "acceptedAnswer": { "@type": "Answer", "text": "Koszt zależy od branży – od kilkuset złotych za kurs językowy do kilkudziesięciu tysięcy złotych za wieloletnie certyfikacje specjalistyczne, np. psychoterapeuty." } }, { "@type": "Question", "name": "Czy polskie certyfikaty są uznawane za granicą?", "acceptedAnswer": { "@type": "Answer", "text": "Nie wszystkie. Warto wybierać certyfikaty z akredytacją międzynarodową (np. ACI®, CIPD, British Council), które są zrozumiałe i cenione na wielu rynkach." } } ] }