SmartManager® – zintegrowane oprogramowanie HR i zarządzanie strategią
SmartManager® to innowacyjne oprogramowanie HR oraz kompleksowy system do zarządzania kompetencjami pracowników i strategią organizacji. Nasza platforma HR online umożliwia zarządzanie celami OKR/KPI, realizację projektów i zadań, skuteczny onboarding nowych pracowników oraz prowadzenie e-learningu dla firm.
Zautomatyzuj procesy kadrowe, korzystaj z zaawansowanej analityki HR i generuj szczegółowe raporty HR oraz ESG – wszystko dostępne w jednym, bezpiecznym środowisku przez przeglądarkę, bez instalacji. Rozwiązanie wspiera centralizację danych HR, monitorowanie postępów zespołu, modelowanie ścieżek rozwoju i pełną zgodność z wymaganiami ESG.
SmartManager® pozwala na precyzyjne zarządzanie szkoleniami i kompetencjami, ocenę pracowników i generowanie raportów strategicznych – zawsze na aktualnych danych. To system HR w chmurze lub lokalnie, idealny dla firm szukających nowoczesnych, elastycznych i skalowalnych rozwiązań dla HR.
Dla kogo jest SmartManager® – oprogramowanie dla managerów, HR, L&D i Knowledge Management?
- Zarządy i managerowie – pełny obraz strategii, wyników i obciążenia zasobów w czasie rzeczywistym dzięki centralizacji danych i raportom strategicznym.
- HR Managerowie i HRBP – kompleksowe zarządzanie ścieżkami kompetencji, oceny 180/270/360 stopni, onboarding pracowników i planowanie szkoleń e-learningowych.
- Liderzy zespołów – kontrola priorytetów, zarządzanie zadaniami, standardami pracy oraz bieżący feedback dla podnoszenia efektywności zespołu.
- Zespoły Learning & Development (L&D) – planowanie i realizacja efektywnych programów rozwojowych, tworzenie ścieżek rozwoju zawodowego, organizacja szkoleń i e-learningu, wsparcie kultury ciągłego uczenia się.
- Zarządzający Knowledge Management – scentralizowane zarządzanie wiedzą firmową, tworzenie i aktualizacja baz wiedzy, ułatwianie współpracy i dzielenia się wiedzą, usprawnianie dostępu do kluczowych informacji w organizacji.
Jakie procesy obsłużysz jedną platformą HR / systemem HRM?
Zarządzanie strategią i celami (OKR/KPI)
- Definiowanie celów strategicznych zgodnych z wizją firmy (OKR – Objectives and Key Results)
- Ustalanie mierzalnych wskaźników efektywności (KPI) dla działów i zespołów
- Monitorowanie realizacji celów i postępów projektów w czasie rzeczywistym
- Kaskadowanie celów strategicznych na poziom zespołów i pracowników
- Regularne przeglądy i aktualizacje celów dla szybkiej adaptacji do zmian
HR i analityka HR
- Zarządzanie kompetencjami pracowników z wykorzystaniem ocen 180/270/360 stopni
- Planowanie i realizacja polityki rozwoju talentów, ścieżek kariery i szkoleń
- Automatyzacja procesu onboardingu i offboardingu
- Analiza danych HR w czasie rzeczywistym – rotacja pracowników, absencje, efektywność zespołu
- Generowanie spójnych raportów HR, strategicznych oraz zgodnych z ESG/CSRD
Learning & Development (L&D)
- Projektowanie i realizacja programów szkoleniowych i e-learningowych
- Tworzenie ścieżek rozwoju zawodowego i kompetencyjnego
- Monitorowanie zaangażowania i postępów uczestników szkoleń
- Wsparcie w budowaniu kultury ciągłego uczenia się i rozwoju pracowników
- Organizacja testów, checklist i ewaluacji efektywności szkoleń
Zarządzanie wiedzą
- Centralizacja i aktualizacja baz wiedzy oraz dokumentacji firmowej
- Ułatwienie współpracy i dzielenia się wiedzą między zespołami
- Usprawnienie dostępu do kluczowych informacji dla pracowników
- Tworzenie i zarządzanie standardami pracy oraz procesami operacyjnymi
- Integracja z procesami HR i L&D dla spójnego zarządzania zasobami ludzkimi
Zarządzanie operacyjne
- Planowanie i priorytetyzacja zadań oraz projektów w czasie rzeczywistym
- Monitorowanie zasobów, obciążenia pracą i dostępności zespołu
- Standaryzacja procesów i zadań dla zapewnienia wysokiej jakości pracy
- Bieżący feedback i komunikacja w zespole wspierające efektywność
- Automatyzacja rutynowych procesów HR i operacyjnych w jednym systemie
Jeśli w Twojej firmie wyzwaniem są komunikacja, jakość pracy lub decyzje bez danych…
- Chaotyczny przepływ informacji i trudności komunikacyjne między działami.
- Niska jakość pracy z powodu braku standardów i jasnych odpowiedzialności.
- Decyzje oparte na opiniach zamiast na danych i wskaźnikach.
- Rozproszone narzędzia i arkusze zamiast jednego systemu HRM.
- Brak spójności między strategią a codziennymi zadaniami i priorytetami.
- Trudności w mierzeniu efektywności i rozwoju kompetencji.
- Problemy z raportowaniem HR i ESG/CSRD.
SmartManager® porządkuje strategię, procesy HR, zarządzanie zadaniami i rozwój kompetencji ludzi w jednolitej platformie HR.
Zapewnia klarowność działania, poprawia komunikację oraz wspiera podejmowanie świadomych, opartych na faktach decyzji.
Pozwala na skuteczne zarządzanie zasobami ludzkimi, raportowanie ESG i CSRD oraz rozwój kultury ciągłego uczenia się – z korzyścią dla zespołów, managerów i całej organizacji.
Co możesz zrobić dziś / jutro, aby rozwiązać te problemy?
- Umów prezentację SmartManager® i zobacz platformę HR w akcji.
- Wybierz proces (strategia, HR, projekty), od którego zaczniemy pilotaż.
- Przygotuj listę wskaźników (KPI/OKR) i raportów, których potrzebujesz.
- Ustal role, standardy i odpowiedzialności – wdrożymy je w systemie HRM.
- Przenieś decyzje z opinii na dane – korzystaj z raportów HR i ESG „na żądanie”.
SmartManager® porządkuje strategię, procesy HR, zarządzanie zadaniami i rozwój kompetencji ludzi w jednolitej platformie HR.
Zapewnia klarowność działania, poprawia komunikację oraz wspiera podejmowanie świadomych, opartych na faktach decyzji.
Pozwala na skuteczne zarządzanie zasobami ludzkimi, raportowanie ESG i CSRD oraz rozwój kultury ciągłego uczenia się – z korzyścią dla zespołów, managerów i całej organizacji.