Wrażliwość społeczna: jak budujecie zaufanie do badania?

Zapewniamy pełną anonimowość, jasną komunikację celu badania i transparentne zasady przetwarzania danych. Wspólnie z zarządem i HR przygotowujemy neutralny komunikat „po co” i „jak” – to klucz do szczerych odpowiedzi.

Niski odsetek odpowiedzi: jak zwiększacie frekwencję?

Stosujemy kampanię informacyjną, krótkie okno badania, przypomnienia, mobilny dostęp i „ambasadorów” w zespołach. Na życzenie uruchamiamy wsparcie offline (papier/hot-desk) dla pracowników bez stałego dostępu do komputera.

Obawy o anonimowość i RODO: jak je adresujecie?

Minimalizujemy zakres danych, stosujemy metryczki bezpośrednio nieidentyfikujące, progi minimalnej liczebności w raportach (np. ≥7 osób), separację ról dostępowych i szyfrowanie. Publikujemy politykę prywatności badania.

Bias i zafałszowania: jak ograniczacie błędy pomiaru?

Projektujemy skalę i kolejność pytań, stosujemy odwrócone pozycje, rotacje, pytania kontrolne i triangulację (ankiety + jakościowe). Analizy krzyżowe wykrywają niespójności i efekty akwizycji/uległości.

Zmęczenie ankietami: jak dbacie o doświadczenie uczestnika?

Limitujemy długość, grupujemy tematy, komunikujemy realny czas, umożliwiamy pauzę i powrót. Interfejs jest prosty, dostępny mobilnie i przyjazny dla czytników ekranowych.

Wpływ przełożonych: jak unikacie presji menedżerskiej?

Szkolimy kadrę z roli w badaniu, zakazujemy zbierania indywidualnych odpowiedzi przez przełożonych, a raporty pokazujemy na poziomach agregacji, które uniemożliwiają identyfikację jednostkową.

Metryczki i przekroje: jak raportujecie bez ryzyka identyfikacji?

Stosujemy zasady „n ≥ progowy”, łączymy kategorie o małej liczności i w razie potrzeby maskujemy pola. Mimo to zachowujemy bogaty przekrój (dział, staż, rola, lokalizacja) dla użyteczności decyzji.

Tryb realizacji: zdalnie, papierowo czy hybrydowo?

Realizujemy w dowolnym trybie – online, papierowo lub hybrydowo. Kluczowe jest ujednolicenie doświadczenia i terminów, aby dane były porównywalne między grupami.

„Co dalej z wynikami?”: jak zapewniacie zamknięcie pętli?

Od razu planujemy komunikację wyników, warsztaty priorytetyzacji i listę „quick wins” na 90 dni oraz właścicieli działań. To buduje wiarygodność procesu i chęć udziału w kolejnych falach.

Dlaczego potrzebna jest ścisła współpraca z klientem?

Frekwencja, zaufanie i użyteczność wniosków zależą od wspólnej pracy: jasnego sponsora, spójnej komunikacji, uzgodnionych metryczek, terminów oraz gotowości do wdrożeń. My dostarczamy metodę i narzędzia, Ty – kontekst i decyzyjność.

Badanie zaangażowania pracowników – diagnoza, raport, rekomendacje

Czym jest badanie zaangażowania pracowników?

Badanie zaangażowania pokazuje, jak pracownicy postrzegają swoje miejsce pracy, rolę i relacje. Dzięki temu rozpoznasz źródła motywacji, bariery efektywności i oczekiwania wobec liderów. Pracujemy różnymi metodykami (ankiety, wywiady, warsztaty), zawsze dopasowując podejście do sytuacji firmy.

Jakie wymiary mierzymy?

Badamy minimum 14 wymiarów zaangażowania, m.in.:

jasność celów i sens pracy,
dopasowanie zadań i autonomię,
środowisko pracy i narzędzia,
relacje z przełożonym,
współpracę w zespole,
współpracę między działami,
komunikację i przepływ informacji,
docenianie i feedback,
motywację i satysfakcję,
możliwości rozwoju i uczenia się,
work–life balance,
spójność z kulturą i wartościami,
poczucie wpływu i sprawczości,
zaufanie do leadershipu i strategii.

Dlaczego warto badać zaangażowanie?

Masz twarde dane o motywacji i satysfakcji zespołu.
Wcześnie wykrywasz ryzyko rotacji i spadku efektywności.
Projektujesz trafne programy rozwojowe i komunikacyjne.
Wzmacniasz kulturę dialogu i transparentności.
Liderzy decydują na podstawie faktów, nie intuicji.

Jak pracujemy i jakimi narzędziami?

Łączymy kilka metodyk, by objąć pełny obraz organizacji.
Korzystamy z technologii zapewniającej błyskawiczne raporty w różnych przekrojach, z wieloma metryczkami i analizą krzyżowych pytań.
Raporty są przejrzyste, a narzędzia stabilne i intuicyjne w obsłudze.
Realizacja w PL i ENG, w trybie online/offline/hybrydowym.

Jakie wyzwania rozwiązuje badanie zaangażowania?

Niska motywacja → dane o przyczynach i priorytetach działań.
Konflikty/współpraca → diagnoza relacji i komunikacji.
Rotacja → wczesne sygnały i plan retencyjny.
Brak danych → mierzalne wskaźniki i czytelne raporty.

Umów krótką prezentację badania zaangażowania

Jak mierzymy efekty badania?

Przekroje: zespoły, działy, role, staż, lokalizacje (wg metryczek).
Benchmarki wewnętrzne/zewnętrzne i trendline w czasie.
Lista „quick wins” na 90 dni + plan średnio/długoterminowy.

Co możesz zrobić już dziś, by zacząć?

Wyślij krótki opis wyzwań związanych z zaangażowaniem.
Umów diagnozę online – pokażemy narzędzia i przykładowe raporty.
Rozpocznij pilotaż badania w 4–6 tygodni w wybranym dziale.

Zbadaj poziom zaangażowania i zobacz raport w 90 dni

Chcesz wiedzieć jakie są Twoje mocne strony jako pracodawcy, zbudować efektywny pakiet świadczeń płacowych i poza płacowych, poznać źródła zadowolenia i nie zadowolenia z pracy, zobaczyć jaki procent załogi utożsamia się z firmą?

Jeśli potrzebujesz odpowiedzi na powyższe zagadnienia to badanie satysfakcji i zaangażowania jest dla Ciebie.

Jaki zakres informacji otrzymasz?

Poziomy zaangażowania i satysfakcji – wynik ogólny oraz wyniki dla kluczowych obszarów.
Kluczowe czynniki wpływu – co najsilniej podnosi lub obniża zaangażowanie w Twojej organizacji.
Indeksy i priorytety – indeksy satysfakcji, ważności oraz eNPS wraz z listą obszarów do szybkich usprawnień.
Benchmarki – porównanie do wyników innych organizacji (tam, gdzie dostępne).
Wgląd zespołowy – wyniki dla komórek organizacyjnych (przy min. 5 odpowiedziach), porównania do średniej firmy oraz mocne i słabe strony.
Analizy przekrojowe – przegląd wyników wg metryki: dział, wiek, płeć, staż pracy, status kierowniczy.
Raporty PowerPoint – wersja do wewnętrznych prezentacji z jasnymi wnioskami dla kadry zarządzającej.
Rekomendacje rozwojowe – eksperckie wnioski wspierające działania naprawcze i rozwojowe.

Jaki jest zakres raportowania i formy prezentacji wyników?

Kompleksowe raportowanie ilościowe i jakościowe – dane liczbowe i komentarze jakościowe pracowników.
Raport zbiorczy – podsumowanie wyników całej organizacji:
- ogólne poziomy zaangażowania i satysfakcji,
- kluczowe czynniki wpływające na zaangażowanie,
- indeksy satysfakcji, ważności i eNPS,
- benchmarki rynkowe.
Raporty zespołowe – szczegółowe wyniki dla zespołów (min. 5 osób), porównania z ogółem firmy oraz identyfikacja mocnych i słabych stron.
Analizy przekrojowe – wg metryk: dział, wiek, płeć, staż pracy, status kierowniczy.
Raporty PowerPoint – prezentacja wyników z wykresami i rekomendacjami, dostosowana do potrzeb kadry zarządzającej.
Rekomendacje rozwojowe – praktyczne wnioski eksperckie wskazujące działania naprawcze i rozwojowe.

Dlaczego warto przeprowadzić badanie zaangażowania z Heuresis?

Badania prowadzone sprawdzonymi metodami i narzędziami dobieranymi do potrzeb Klienta. Mamy certyfikacje od kilku dostawców badań, zapewniając elastyczność i trafność.

Wystandaryzowane raporty umożliwiające cykliczną, obiektywną weryfikację prowadzonych działań

Możliwość wyboru techniki badania - online, wersja tradycyjna lub sposób mieszany

Dostępny benchmark z rynku polskiego

Krótki czas badania dzięki sprawdzonemu sposobowi prowadzenia go

Wyczerpujący raport uwzględniający potrzeby informacyjne zlecającego

Najczęściej problematyczne kwestie w badaniu zaangażowania

Wrażliwość społeczna: jak budujecie zaufanie do badania?

Zapewniamy pełną anonimowość, jasną komunikację celu badania i transparentne zasady przetwarzania danych. Wspólnie z zarządem i HR przygotowujemy neutralny komunikat „po co” i „jak” – to klucz do szczerych odpowiedzi.
Niski odsetek odpowiedzi: jak zwiększacie frekwencję?

Stosujemy kampanię informacyjną, krótkie okno badania, przypomnienia, mobilny dostęp i „ambasadorów” w zespołach. Na życzenie uruchamiamy wsparcie offline (papier/hot-desk) dla pracowników bez stałego dostępu do komputera.
Obawy o anonimowość i RODO: jak je adresujecie?

Minimalizujemy zakres danych, stosujemy metryczki bezpośrednio nieidentyfikujące, progi minimalnej liczebności w raportach (np. ≥7 osób), separację ról dostępowych i szyfrowanie. Publikujemy politykę prywatności badania.
Bias i zafałszowania: jak ograniczacie błędy pomiaru?

Projektujemy skalę i kolejność pytań, stosujemy odwrócone pozycje, rotacje, pytania kontrolne i triangulację (ankiety + jakościowe). Analizy krzyżowe wykrywają niespójności i efekty akwizycji/uległości.
Zmęczenie ankietami: jak dbacie o doświadczenie uczestnika?

Limitujemy długość, grupujemy tematy, komunikujemy realny czas, umożliwiamy pauzę i powrót. Interfejs jest prosty, dostępny mobilnie i przyjazny dla czytników ekranowych.
Wpływ przełożonych: jak unikacie presji menedżerskiej?

Szkolimy kadrę z roli w badaniu, zakazujemy zbierania indywidualnych odpowiedzi przez przełożonych, a raporty pokazujemy na poziomach agregacji, które uniemożliwiają identyfikację jednostkową.
Metryczki i przekroje: jak raportujecie bez ryzyka identyfikacji?

Stosujemy zasady „n ≥ progowy”, łączymy kategorie o małej liczności i w razie potrzeby maskujemy pola. Mimo to zachowujemy bogaty przekrój (dział, staż, rola, lokalizacja) dla użyteczności decyzji.
Tryb realizacji: zdalnie, papierowo czy hybrydowo?

Realizujemy w dowolnym trybie – online, papierowo lub hybrydowo. Kluczowe jest ujednolicenie doświadczenia i terminów, aby dane były porównywalne między grupami.
„Co dalej z wynikami?”: jak zapewniacie zamknięcie pętli?

Od razu planujemy komunikację wyników, warsztaty priorytetyzacji i listę „quick wins” na 90 dni oraz właścicieli działań. To buduje wiarygodność procesu i chęć udziału w kolejnych falach.
Dlaczego potrzebna jest ścisła współpraca z klientem?

Frekwencja, zaufanie i użyteczność wniosków zależą od wspólnej pracy: jasnego sponsora, spójnej komunikacji, uzgodnionych metryczek, terminów oraz gotowości do wdrożeń. My dostarczamy metodę i narzędzia, Ty – kontekst i decyzyjność.

Porozmawiajmy o badaniu zaangażowania

Zleć nam badanie zaangażowania – pomożemy Ci zrozumieć, co naprawdę motywuje Twój zespół i jak to wykorzystać w rozwoju firmy.

Skontaktuj się z nami.