Historia i fakty
Heuresis to ponad 20 lat innowacji w biznesie. Poznaj drogę firmy, która jako jedna z pierwszych w Polsce połączyła certyfikowane szkolenia menedżerskie i strategiczne doradztwo HR z zaawansowanym HRTech (SmartManager®) i praktycznym wdrażaniem strategii ESG. Nasza historia to dowód na to, że w świecie VUCA/BANI przewaga jest tylko po stronie praktyków.
Heuresis: Firma, która Rozwija Tych, Którzy Rozwijają Innych. Od 2001 roku.
Jesteśmy partnerem dla Liderów, Menedżerów, HR Business Partnerów i Trenerów – dla wszystkich, którzy na co dzień budują siłę i przyszłość organizacji. Nasza misja nigdy się nie zmieniła: dostarczać wiedzę i narzędzia, które przekładają się na mierzalną efektywność i przewagę konkurencyjną.
Od początku wiedzieliśmy, że same szkolenia to za mało. Dziś, w świecie pełnym chaosu (BANI/VUCA) i nowych obowiązków (ESG), pomagamy naszym klientom nie tylko zrozumieć zmianę, ale praktycznie ją wdrożyć. Łączymy ponad 20 lat doświadczenia w zarządzaniu, negocjacjach i metodyce uczenia dorosłych z innowacyjnymi technologiami.
Historia: Od Konsultingu do Ekosystemu Innowacji: HRTech w naszym DNA
Zaczynaliśmy w 2001 roku jako butikowa firma doradcza. Szybko staliśmy się zaufanym partnerem dla dużych graczy (jak Danfoss czy Synthos), pomagając im wdrażać strategiczne programy rozwojowe.
Przełom nastąpił, kiedy postanowiliśmy, że wiedza musi być dostępna szybciej i efektywniej. Już w 2008 roku wprowadziliśmy blended learning, a od 2016 roku (po latach wewnętrznych prac, rozpoczętych w 2006 roku) jesteśmy również wydawcą oprogramowania. To dlatego nasze usługi są kompletne: nie tylko uczymy, ale dajemy gotowe narzędzia do monitorowania i zarządzania zmianą.
Innowacje: Narzędzia informatyczne i AI – Nasz Kod DNA
W Heuresis patrzymy w przyszłość. Rozumiemy, że praktyczne wdrożenia w dzisiejszym biznesie wymagają wsparcia technologii. Innowacja to nasz kod DNA.
Dlatego rozwijamy własne systemy i aplikacje:
- SmartManager.cloud oraz SmarteEdu.cloud to nasze narzędzia informatyczne wspierające strategiczne zarządzanie HR, kompetencjami i rozwojem. Systemy te są zintegrowane z sztucznymi sieciami neuronowymi (AI), co sprawia, że procesy są mądrzejsze i szybsze.
- Nasze szkolenia kończą się międzynarodową certyfikacją ACI®, co jest gwarantem globalnych standardów i mierzalności kompetencji.
Nie tylko mówimy o transformacji cyfrowej – my ją prowadzimy, dostarczając klientom działające rozwiązania.
Społeczna Odpowiedzialność: Fundacja Stella Virium – ESG w praktyce
Działamy z wyprzedzeniem, ale zawsze w oparciu o silne wartości. To dlatego ESG (Environmental, Social, Governance) nie jest dla nas tylko tematem szkolenia – jest częścią naszej misji.
Nasze realne zaangażowanie w społeczny kapitał i ideę uczenia się przez całe życie realizujemy poprzez Fundację Stella Virium, którą powołaliśmy w 2013 roku.
Dzięki Fundacji:
- Realizujemy projekty na rzecz integracji społecznej i zawodowej (np. dla migrantów i uchodźców).
- Aktywnie wspieramy działania prośrodowiskowe (np. warsztaty kreatywnego recyklingu).
- Budujemy zrównoważony rozwój w praktyce, pokazując, że biznes może i powinien zmieniać świat na lepsze.
Wybierając Heuresis, wybierasz partnera, który łączy ekspercką wiedzę w zarządzaniu z innowacyjnymi narzędziami i rzeczywistą odpowiedzialnością w erze ESG.
Dołącz do grona tych, którzy nie tylko kształcą innych – rozwijają się w świecie VUCA, w którym kompetencje lidera, umiejętności negocjacyjne, edukacja dorosłych, nowoczesny HR oraz wdrażanie ESG stają się źródłem realnej przewagi.
Certyfikacja i Standardy: Gwarancja Jakości (ACI® i ISO)
W Heuresis wierzymy, że mierzalny efekt jest jedyną walutą zaufania.
Nie poprzestajemy na sloganach – opieramy naszą metodykę na międzynarodowych standardach. Jesteśmy jedynym partnerem American Certification Institute (ACI®), jednej z wiodących globalnych instytucji certyfikujących. To oznacza, że nasi klienci, w tym menedżerowie i trenerzy, zdobywają międzynarodowy certyfikat, który jest rozpoznawalny i ceniony na całym świecie.
Jakość To Metodyczna Praca
Gwarancja jakości to dla nas codzienna, metodyczna praca, a nie jednorazowy audyt. Od lat konsekwentnie utrzymujemy certyfikację ISO, która nauczyła nas, że doskonałość operacyjna wymaga:
- Uważności na Klienta: Ciągłego doskonalenia programów rozwojowych w oparciu o realne potrzeby rynku.
- Mierzalności: Projektowania szkoleń w taki sposób, by ich efekty były widoczne w codziennym działaniu organizacji.
- Rygoru Metodycznego: Zapewnienia, że każda usługa, od doradztwa po HRTech, spełnia najwyższe globalne wymogi.
Wybierając Heuresis, wybierasz partnera, który inwestuje w standardy i certyfikaty, by dać Ci realną, udokumentowaną pewność inwestycji w rozwój.
Heuresis – szkolenia biznesowe, rozwój kompetencji, innowacyjne narzędzia HR. Rozwijamy tych, którzy rozwijają innych!
2001
Specjalizowaliśmy się wtedy w realizacji szkoleń zamkniętych, "szytych na miarę", z zarządzania, z obsługi klienta oraz rozwoju kompetencji współpracy.
Pierwsza certyfikacja ISO 9001:1994
2002
Zakres certyfikatu obejmował projektowanie i prowadzenie szkoleń oraz usług doradczych.
2003
Zintegrowany program skutkował zwiększeniem sieci dystrybucji i poprawą efektywności sprzedaży.
2005
Ogółem do połowy 2019 roku przeszkoliliśmy już ponad 700 trenerów zarządzania, w tym certyfikowaliśmy ponad 100.
2005
2005 - 2020
Pozyskanie projektów unijnych dla klientów o wartości globalnej 50 mln złotych.
2006
Ogółem zrealizowaliśmy w firmie ponad 1000 godzin szkoleniowych i doradczych. Współpraca z nami zaowocowała wdrożeniem narzędzi poprawy produktywności oraz wyższą wydajnością pracy i zwiększeniem zadowolenia pracowników.
2008
Zintegrowany program dla kadry kierowniczej i pracowników wspierający współpracę w trakcie wielkiej operacji przenoszenia firmy z centrum Rzeszowa do nowego zakładu w Jasionce.
2009
Wsparcie procesu podnoszenia efektywności szkoleń wewnętrznych poprzez wyszkolenie kadry trenerów.
2010
Pobudzanie zaangażowania i przeciwdziałanie zakłóceniom w trakcie przenoszenia zakładu produkcyjnego z Krakowa do Niepołomic.
2010
We współpracy z Domem Szkoleń i Doradztwa przygotowaliśmy kursy bazując na cyklu uczenia się ludzi dorosłych w postaci filmów animowanych z licznymi interakcjami.
2011
Nawiązanie współpracy z American Certification Institute® i International Purchasing and Supply Chain Management Institute®.
2013
Powołaliśmy Fundację Rozwoju Kwalifikacji Stella Virium jako działalności CSR spółki Heuresis.
2014
2014
Nagroda "Liczą się efekty" Instytutu Badań Edukacyjnych dla kursu trenerskiego Certified International Professional Trainer®.
2014
Organizacja międzynarodowego kongresu kwalifikacje z udziałem ekspertów z całego świata.
2015
Nawiązaliśmy współpracę z firmą RC Business jako akredytowanym partnerem w zakresie certyfikowanych szkoleń.
2016
Usługi szkoleniowe i doradcze uzupełniliśmy o przygotowane narzędzia informatyczne, co wprowadziło nas do grona wydawców oprogramowania i skłoniło do zmiany nazwy, która w poprzednim brzmieniu nie uwzględniała całego naszego zakresu działania.
2016
Powstaje moduł do zarządzania kompetencjami aplikacji SmartManager (jeszcze pod nazwą Depth).
2017
2019
W 2014 roku otrzymaliśmy jako pierwsza firma certyfikat Małopolskich Standardów Usług Edukacyjnych i Szkoleniowych. Certyfikat ten został zamknięty w kapsule czasu. Uroczyste złożenie odbyło się 11 stycznia 2019 r. podczas Małopolskiej Konferencji Publicznych Służb Zatrudnienia zorganizowanej przez Wojewódzki Urząd Pracy.
2020
Ponownie przystąpiliśmy do certyfikacji ISO 9001:2015, którą pomyślnie przeszliśmy.
Nasze Wartości, Jakość i Doświadczenie
Q: Które projekty historyczne najlepiej odzwierciedlają DNA Heuresis?
A: Dwa obszary są kluczowe: poprawa produktywności i rozwiązywanie złożonych problemów organizacyjnych. Przykładowo, wieloletnia współpraca z Danfoss zaowocowała wdrożeniem narzędzi, które realnie podniosły efektywność pracy, a kompleksowe programy dla Synthos czy Zelmer skupiały się na usprawnianiu współpracy i zarządzaniu zmianą. Te doświadczenia nauczyły nas, że praktyczne wdrożenia są ważniejsze niż teoria.
Q: Czego nauczyliście się, budując własne narzędzia informatyczne (SmartManager)?
A: Głównie tego, że zmiana jest ciągła. Kiedy zaczynaliśmy prace nad SmartManager.cloud (od 2006 roku), rynek był inny. Dziś wiemy, że narzędzia muszą ewoluować nie tylko technologicznie (np. integracja z AI), ale muszą też adaptować się do zmian w organizacji pracy, procesach HR i prawnych wymogach (jak ESG). Budowa własnego oprogramowania ugruntowała naszą filozofię: innowacja to ciągła, wytężona praca.
Q: Jakie znaczenie mają dla Was certyfikacje ISO i międzynarodowe standardy?
A: Certyfikacje, w tym systemy zarządzania jakością ISO, nauczyły nas, że jakość to nie slogan. To codzienna, metodyczna praca i nieustanna uważność na potrzeby klienta, współpracowników i pracowników. Audyty i standardy to nasz wewnętrzny mechanizm kontrolny, który gwarantuje, że nasze usługi są certyfikowane nie tylko na papierze, ale przede wszystkim w praktyce.
Ludzie i Metodyka
Q: Jak dobieracie trenerów i ekspertów do współpracy?
A: Stawiamy wyłącznie na praktyków, którzy znają biznes "od kuchni". Każda osoba musi mieć solidne doświadczenie menedżerskie lub eksperckie. Ponadto, dbamy o to, by nasi trenerzy i konsultanci posiadali międzynarodowe certyfikacje (np. American Certification Institute ACI® lub inne kluczowe dla danej dziedziny), co jest potwierdzeniem ich kompetencji nie tylko rynkowych, ale i metodycznych.
Q: Jak Heuresis podchodzi do wyzwań współczesnego świata (VUCA/BANI i ESG)?
A: Zawsze działamy z wyprzedzeniem, ale trafnie. VUCA/BANI (Chaos/Kruchość) wymaga od liderów odporności i szybkiej decyzyjności – to cel naszych programów Crisis Leadership. Natomiast ESG to dla nas nie tylko obowiązek, ale strategiczna szansa. Dlatego szkolimy Zarządy i HR w zakresie raportowania CSRD, a przez Fundację Stella Virium aktywnie wdrażamy programy wspierające społeczny kapitał – dając dowód, że ESG to dla nas realna zmiana.