Doradztwo HR – projektujemy skuteczne i mierzalne rozwiązania
Doradztwo HR i strategiczne
Projektujemy skuteczne i mierzalne rozwiązania: od strategii i kultury po procesy HR i ich wdrożenie.
Doradztwo strategiczne i HR: razem czy osobno
Doradztwo strategiczne wyznacza kierunki, kaskaduje cele OKR/KPI i nadaje ramy kulturze. Doradztwo HR działa operacyjnie: onboarding, oceny, kompetencje, szkolenia, komunikacja i zgodność z regulacjami.
Głębokie zmiany strategiczne wymagają transformacji kultury i kompetencji, więc oba obszary traktujemy jako jeden strumień. Część zmian HR (nowe regulacje, audyty, usprawnienia ocen i matryc) można zrealizować osobno.
Jak wygląda proces
Audyt
Strategii, procesów, struktur, polityk HR i kultury, z rekomendacjami.
Wdrożenie rekomendacji
Działania korygujące, reorganizacja procesów, polityk i systemów.
Dokumenty i narzędzia
Regulaminy, procedury, opisy ról, matryce kompetencji.
Plan wdrożenia
Harmonogram, komunikacja wewnętrzna, role i odpowiedzialności.
Realizacja
Szkolenia wdrożeniowe, warsztaty, mentoring managerów.
Testowanie narzędzi
Systemy HRM/ESG, oceny kompetencji, iteracje agile.
Raport końcowy
KPI i strategia w narzędziu: od Excela po SmartManager®.
Procesy i projekty, które wesprzemy
Strategia i kultura
- Strategia biznesowa lub HR (BSC, Business Model Canvas, Blue Ocean)
- Założenia i badania kultury
- Plan transformacji kulturowej
HR i procesy personalne
- Strategia HR i audyt funkcji HR
- Rekrutacja, onboarding, szkolenia, talenty
- Wynagrodzenia i audyt Gender Pay Gap
- Kompetencje i oceny 180/270/360
Struktura i systemy
- Projekt funkcji HR od podstaw
- Struktura organizacyjna wspierająca strategię
- Systemy zarządzania personelem
Kiedy warto skorzystać
Gdy:
- firma rośnie szybciej niż procesy HR
- narastają konflikty i poczucie utraty kierunku
- brakuje standardów i odpowiedzialności między zespołami
- chcesz uporządkować wynagrodzenia i zrobić audyt GPG
- decyzje opierają się na opiniach, nie na danych
- planujesz fuzję, akwizycję lub restrukturyzację
- wchodzisz na nowe rynki i adaptujesz HR do regulacji
Jakie wyzwania rozwiązujemy
Trudności we współpracy
Lepsza komunikacja i jasne role.
Niska efektywność i konflikty
Dopasowane procesy i standardy pracy.
Przepływ informacji
Systemy i narzędzia HRM.
Utrata kierunku
Klarowna strategia i cele OKR/KPI.
Rotacja
Rozwój kompetencji i ścieżki kariery.
Brak zaangażowania
Badania satysfakcji, pulse checki i działania naprawcze.
Brak transparentności płac
Polityki płacowe, audyt GPG i standaryzacja.
Jak mierzymy efekty
Monitorujemy KPI i raportujemy co miesiąc lub kwartał, z rekomendacjami kolejnych kroków.
- Retencja po 90 dniach i 12 miesiącach
- Zaangażowanie pracowników (ENG)
- Time-to-productivity
- Pokrycie matryc kompetencji i realizacja IDP
- Wskaźniki kultury organizacyjnej
- Quick wins w pierwszych 90 dniach
Jak zacząć
Rozmowa
Opowiedz o wyzwaniach HR i strategicznych, ustalimy priorytety.
Konsultacja
Po polsku lub angielsku, także dla zespołów międzynarodowych.
Diagnoza 90-dniowa
Audyt procesów, wstępny plan i quick wins.
Najczęstsze pytania
Kiedy metodyka partycypacyjna?
Gdy celem jest szybkie zaangażowanie pracowników. Współtworzenie rozwiązań przyspiesza zmianę kultury i mentalności.
Kiedy doradztwo eksperckie?
Gdy potrzebujesz szybkiej, precyzyjnej diagnozy opartej na doświadczeniu i danych.
Co daje interim management?
Natychmiastowe przejęcie odpowiedzialności i szybkie wdrożenie systemu HR, z pełnym przekazaniem go firmie.
Waterfall czy agile?
Waterfall dla znanych, liniowych procesów. Agile dla projektów innowacyjnych z szybkimi iteracjami.
Jak wspieracie zmianę i współpracę między działami?
Łączymy facylitację, komunikację i eksperckie wsparcie, by poprawić przepływ informacji i kulturę otwartości.
Jakie są największe wyzwania projektów?
Opór wobec zmian, brak zaangażowania i komunikacja. Własne narzędzia z AI (od 2023) pomagają szybko wykrywać ryzyka.
Z jakich narzędzi korzystacie?
SmartManager® z AI oraz platforma e-learningowa Smarteedu.cloud. Mamy ponad 17 lat doświadczenia w IT dla HR.
Czy pomagacie wdrożyć AI w HR?
Tak: analityka, automatyzacja procesów i personalizacja rozwoju talentów (SaaS i AI).
Z kim współpracujecie?
HRBP, prawnicy pracy i gospodarczy, finansiści, marketing, trenerzy biznesowi i konsultanci rozwoju organizacji.
Jakie macie sukcesy wdrożeniowe?
Duże transformacje kulturowe, relokacje zespołów, kompleksowe strategie HR oraz wsparcie fuzji i transformacji firm.
Porozmawiajmy o Twojej organizacji
Napisz lub zadzwoń: omówimy zakres prac, harmonogram i sposób współpracy.