Szkolenie AI dla Menedżerów L&D

 

Wprowadzenie AI w L&D: Od strategii do transformacji cyfrowej

 

Szkolenie AI dla Menedżerów Edukacji to program rozwojowy dla liderów, dyrektorów szkół, uczelni i instytucji edukacyjnych, menedżerów L&D oraz koordynatorów transformacji cyfrowej. Uczestnicy uczą się, jak projektować i wdrażać rozwiązania oparte na sztucznej inteligencji w strategii rozwoju edukacji i organizacji.

 

Program jest zgodny z międzynarodowymi standardami ISTE Leadership Standards, **DigCompEdu** oraz **UNESCO AI Competency Framework for Educators** i pokazuje, jak budować systemowe podejście do AI — z zachowaniem etyki, jakości i bezpieczeństwa danych.

 

AI w Zgłoszeniu Biznesowym: Grupa Docelowa (HR, L&D, Dyrektorzy)

 
       
  • dla dyrektorów szkół, uczelni, instytutów i ośrodków kształcenia,
  •    
  • dla menedżerów HR i L&D odpowiedzialnych za rozwój kompetencji pracowników,
  •    
  • dla osób wdrażających technologie edukacyjne i programy cyfrowej transformacji,
  •    
  • dla liderów projektów edukacyjnych i grantowych,
  •    
  • dla decydentów zainteresowanych wdrożeniem strategii AI w edukacji.
  •  
 

Kluczowe Korzyści Strategiczne: Wpływ AI na ROI i Efektywność

 
       
  • poznasz kluczowe modele i ramy wdrażania AI w edukacji (ISTE, DigCompEdu, UNESCO),
  •    
  • zrozumiesz, jak zbudować strategię AI w instytucji — od diagnozy do wdrożenia,
  •    
  • poznasz dobre praktyki i przykłady z Polski i świata,
  •    
  • dowiesz się, jak mierzyć efektywność i wpływ AI na proces kształcenia,
  •    
  • nauczysz się planować rozwój kompetencji kadry w zakresie AI i etyki danych,
  •    
  • otrzymasz certyfikat ukończenia Heuresis potwierdzający zdobyte umiejętności.
  •  
 

Program Szkolenia: Strategiczne Przywództwo AI w L&D (5 Modułów)

 

Moduł 1 — Trendy i ramy wdrażania AI w edukacji

 
       
  • globalne kierunki i standardy (ISTE, DigCompEdu, UNESCO),
  •    
  • rola przywództwa edukacyjnego w erze sztucznej inteligencji,
  •    
  • mapa możliwości i zagrożeń: jak budować zrównoważoną transformację.
  •  
 

Moduł 2 — Strategia AI w instytucji edukacyjnej

 
       
  • diagnoza gotowości organizacyjnej do wdrożenia AI,
  •    
  • projektowanie polityk i procedur dotyczących AI w edukacji,
  •    
  • zarządzanie zmianą: jak włączać nauczycieli, trenerów, uczniów i rodziców.
  •  
 

Moduł 3 — Etyka, bezpieczeństwo i jakość danych

 
       
  • etyczne aspekty wykorzystania AI: przejrzystość, prywatność, odpowiedzialność,
  •    
  • ochrona danych osobowych i własności intelektualnej,
  •    
  • budowanie kultury zaufania i odpowiedzialności cyfrowej w instytucji.
  •  
 

Moduł 4 — Przywództwo cyfrowe i rozwój kompetencji kadry

 
       
  • model DigCompEdu i poziomy dojrzałości kompetencji edukatorów,
  •    
  • planowanie szkoleń i mentoringu w zakresie AI,
  •    
  • tworzenie systemów wspierających innowacje i współpracę.
  •  
 

Moduł 5 — AI w praktyce zarządzania edukacją

 
       
  • case studies: wykorzystanie AI w administracji, analizie danych i komunikacji,
  •    
  • dobór narzędzi AI wspierających decyzje i procesy edukacyjne,
  •    
  • projekt wdrożeniowy: plan działań AI dla własnej instytucji.
  •  
 

Forma Realizacji: Warsztaty Strategiczne i Indywidualny Mentoring

 
       
  • warsztaty strategiczne online lub stacjonarne (Kraków),
  •    
  • diagnoza gotowości instytucji i plan wdrożenia AI,
  •    
  • praca projektowa w grupach i indywidualny mentoring,
  •    
  • dostęp do materiałów i narzędzi wdrożeniowych Heuresis,
  •    
  • czas trwania: 24 godziny dydaktyczne (3 dni szkoleniowe).
  •  
 

Certyfikat Heuresis: Potwierdzenie Kompetencji Lidera Transformacji AI

 

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy otrzymują certyfikat Heuresis potwierdzający kompetencje w zakresie zarządzania i wdrażania strategii sztucznej inteligencji w edukacji, zgodnie ze standardami ISTE, DigCompEdu i UNESCO. Certyfikat stanowi potwierdzenie przygotowania menedżera do strategicznego i odpowiedzialnego kierowania transformacją AI w edukacji.

 

Gotowy na Wdrożenie Strategii AI? Zostań Liderem Zmiany

 

Zdobądź wiedzę i narzędzia, które pozwolą Ci wdrożyć sztuczną inteligencję w sposób etyczny, efektywny i zgodny z najlepszymi praktykami. Zostań liderem zmiany w edukacji opartej na AI.

     

Przejdź do Pytań Strategicznych (FAQ)

ZAREZERWUJ!

Szkolenia hybrydowe on line warsztaty na żywo z trenerem i dodatkowo materiały na platformie elearningowej

Szkolenia w 2026 r:

10-11 luty 202611–12 kwiecień 2026.

Cena udziału w kursie on line - 4000 zł / osobę - 2 dni praktycznych warsztatów z trenerem + materiały na platformie

Zapraszamy do udziału w szkoleniach zamknietych wg indywidaulanych wymagań.

Język szkolenia: szkolenie prowadzimy po polski i po angielsku.

ZDOBĄDŹ PRZEWAGĘ STRATEGICZNĄ.
Wprowadź AI do L&D etycznie i efektywnie. Zarezerwuj miejsce na warsztatach dla Liderów Transformacji.


<kliknij, aby rozwinąć>

NASZE DOŚWIADCZENIE PRACY ROZWOJOWEJ Z EDUKATORAMI:

  • Ponad 60 kursów trenerskich
  • Ponad 750 wyszkolonych trenerów w różnych dziedzinach biznesowych i zawodowych (BHP, Jakość, Kompetencje miękkie, instruktorzy zawodu i inne)
  • Najbardziej nietypowa dziedzina w które wprowadzaliśmy umiejętności uczenia ludzi dorosłych: Prowadzenie badań nieniszczących
  • Ponad 6000 godzin pracy z trenerami w różnych specjalnościach
  • Ponad 300 trenerów certyfikowanych w Polsce i 11 000 w Europie, Azji i USA.

NASZE DOŚWIADCZENIA Z AI:


Poznaj opinie naszych uczestników


Czy jesteś gotowy, aby stać się Liderem Strategicznej Transformacji L&D, integrującym AI w procesy rozwojowe Twojej organizacji?

Zgłoś się już dziś!
<kliknij, aby rozwinąć>

 

FAQ: Wdrożenie AI w L&D – Pytania Strategiczne

 

Poniżej znajdziesz odpowiedzi na kluczowe pytania dotyczące ROI, ryzyk prawnych i strategicznego podejścia do integracji AI w zarządzaniu szkoleniami i HR.

       

1. Jak AI pomoże nam zwiększyć ROI (zwrot z inwestycji) z działu L&D?

 

AI (Generative AI) umożliwia **drastyczne skrócenie czasu** projektowania kursów i materiałów (np. o 30-50%), a także **personalizację ścieżek** szkoleniowych dla pracowników. Oznacza to **niższe koszty** produkcji treści, szybsze wdrażanie nowych programów oraz **wyższą efektywność** transferu wiedzy.

 

2. Jakie ryzyka etyczne i prawne związane z AI uwzględnia to szkolenie?

 

Szkolenie szczegółowo omawia kwestie **bezpieczeństwa danych, prywatności** (RODO), **praw autorskich** (Fair Use) oraz **odpowiedzialności** za treści generowane przez AI. Przygotowujemy menedżerów do tworzenia **wewnętrznych polityk użytkowania AI** zgodnych z prawem i normami etycznymi firmy.

 

3. Czy to szkolenie jest tylko dla specjalistów, czy obejmuje strategiczne wdrażanie AI w całym dziale?

 

Program jest skierowany do menedżerów i koncentruje się na **strategicznej perspektywie**. Uczymy, jak **analizować potrzeby** wdrożeniowe, **wybierać odpowiednie narzędzia** (nie tylko ChatGPT, ale też Copilot, Gemini) oraz **mierzyć wpływ** AI na rozwój kompetencji w całej organizacji.

 

4. Jakie konkretne narzędzia AI i metody ich zastosowania poznają moi pracownicy/trenerzy?

 

Uczestnicy poznają i przećwiczą wykorzystanie narzędzi generatywnych do **szybkiego tworzenia quizów, scenariuszy szkoleń, interaktywnych symulacji** i analizy potrzeb szkoleniowych. Zdobędą **gotowe checklisty** wdrożeniowe dla swojego zespołu.

 

5. W jaki sposób certyfikat Heuresis potwierdza kompetencje strategiczne?

 

Certyfikat potwierdza umiejętność **praktycznego, etycznego i odpowiedzialnego** zarządzania procesami L&D z wykorzystaniem AI. Opieramy się na globalnych standardach, zapewniając, że kompetencje Twojego personelu są **zgodne z najlepszymi praktykami** w zakresie cyfrowej transformacji.

 

6. Jak Heuresis gwarantuje praktyczne doświadczenie w biznesowym wdrożeniu AI?

 

Od 2023 roku aktywnie wdrażamy AI w biznesie (np. w oprogramowaniu **Smartmanager.cloud**). Nasi trenerzy mają doświadczenie w **konsultingu L&D**, co pozwala im pokazać **konkretne przypadki użycia (use cases)**, które bezpośrednio przekładają się na efektywność biznesową i szkoleniową.

 

7. Jaki jest koszt zaniechania wdrożenia AI w dziale L&D?

 

Koszt zaniechania to **utrata przewagi konkurencyjnej**, **nieefektywne wykorzystanie budżetu** oraz **powstawanie luki kompetencyjnej** w zespole. Organizacje, które nie wdrożą AI, będą miały **wolniejszy** i **droższy** proces szkolenia kadry w przyszłości.